论文标题:民营企业员工失业恐惧下的行为异化现象及其对策研究BehavioralAlienationCausedbyLay-offFearamongEmployeesinPrivateEnterprisesandItsCountermeasuresZHU激n-hai(SchoolofEconomicsandManagement,WuhanUniversity,Wuhan430072,China)论文作者朱金海论文关键词失业恐惧/行为异化/民营企业lay-offfear/behavioralalienation/enterprisesrunbyprivatecitizens,论文技术经济,论文单位京,点击次数303,论文页数107～112,78页2008年2008月论文免费下载_3815311/Thispaperdiscussestheinteractiverelationshipbetweenlabors'behavioralalienation'underlay--offpressureandmanagementmodelofenterprisesrunbyprivatecitizens.Insteadoftalkingaboutthepressurecausedinprivatesectorsandlabors'adaptationtonewenvironments,thispapermainlyanalyzestheimpactsuponlaborsbehavioralalienationapartfromitscausesandcharacteristics.Ittouchesupontheviciouscirclecausedbythiscontinuousalienationasaresultofmanagers'motivationtoenhancesupervisionandthereforediscussesthegreatimpactuponthemanagementmodelofenterprisesrunbyprivatecitizens.Itisanaturaloutcomeforthisphenomenontoemergeduringtheprocessofdevelopmentofenterprisesrunbyprivatecitizens.However,withconstantinnovationofbusinessstrategies,problemswillbepreventedorultimatelysolved.：F246文献标志码：A：1002-980X(2007)07-0107-061问题的提出在巨大的失业恐惧心理压力下，劳动者个体有可能积极工作来迎接挑战，也有很多人采取抑制自我消极适应环境的方法。行为异化现象就是个体隐藏真实思想，采取表明激进、内心消极的一种行为现象。这一现象产生的原因是什么，具有何种行为特征，对于群体的作用结果是什么，成为了本文的研究重点。通过对民营企业所有者行为动机的分析，探讨其与异化现象的相互关系，并提出解决对策，则将成为本文的主要目的。目前国内就业形势持续严峻，迫于生活压力劳动者个体对于就业机会往往报以珍惜的态度。但是，统计数据表明，民营企业的员工流失率居高不下，对于个体行为产生了重要影响，二者相互作用，使得民营企业也产生了人浮于事、效率低下等问题。正确认识这些问题产生的原因，分析劳资双方的心理反应，辩明各种行为发生以及发展的过程，才能够使我们提出有效对策解决此类问题。2目前社会就业的现状以及失业恐惧的产生2.1就业形势处于持续紧张状态国务院新闻办公室2005年4月26日发表的《中国的就业状况和政策》白皮书说，受到人口基数、人口年龄结构、人口迁移及社会发展进程等因素影响，21世纪前20年我国仍将面临较大的就业压力，未来20年，我国16岁以上人口将以年均550万人的规模增长，到2020年，劳动适龄人口总规模将达到9.4亿人，其中2001年至2005年劳动适龄人口增长最为迅速，年均增长1360万人；另一方面，我国经济体制改革和经济结构调整过程中富余人员下岗分流，农村剩余劳动力加快向城市和非农产业转移，机关事业单位进行机构改革和人员精简。我国每年城镇新增劳动力近1000万人，国有企业下岗失业人员有1150万人，劳动力年度供大于求的缺口达1400万至1500万人，农村大约还有1.5亿左右剩余劳动力要加快1向城市和非农产业转移的步伐，城镇新增劳动力就业、农民进城打工和下岗失业人员再就业“三峰叠加”，加剧了城市劳动力市场的紧张状况。在劳动力供求总量矛盾尖锐的同时，劳动力素质与岗位需求不相适应的结构性失业问题日益凸显。2.2民营企业员工的流失率居高不下民营企业蓬勃发展，不但对国民经济的增长做出了贡献，而且提供了大量的就业机会，缓解了社会就业压力。比较而言，民管企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，在人员招聘、薪酬体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使得它们比国有企业在获取和拥有优质人力资源上有更大的优势。但是，大量的民营企业，无论在管理思想上，还是在经营理念上，都存在着种种缺陷。体现在劳动用工方面，现代的人才观念还远远未能得到认可，甚至连法制观念都还没有得到充分落实。随意解雇，恶意欠薪、强迫员工流...