关于推行办公室“5S”管理的通知为营造干净整洁的办公场所，塑造良好的公司形象。提高工作效率，改善工作质量，优化工作流程，科学规划时间及目标管理，培养优秀工作习惯，塑造高效率的企业氛围。公司再次推行办公室5S管理。现将推行工作步骤安排日下：一、宣传学习阶段，各部门员工要深入领会推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、修养）管理的必要性与重要性；（9月1日-10日）二、组织实施阶段，各部门员工要从自身做起，将办公桌区域整理干净。参照样板图片摆放物品。（9月11-20日）三、制度制定阶段，由综合部制定办公室5S管理制度。（9月21日-30日）四、循序推进阶段，由综合部牵头各部门领导参与开展不定期监督检查（持续）同仁们：为我们的工作为我们的心身创造舒适的环境而共同努力吧！办公室5S管理制度（试行）一、目的：为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的部门形象，特制定本制度。二、5S定义：1、整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西目的是把“空间”腾出来活用。2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西；3、清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污渍状态，目的是清除“脏污”，保持职场干净、明亮；4、清洁（SEIKETSU）:将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；5、修养（SHITSUKDE）:培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升个人品质，成为对任何工作都讲究认真负责的人。三、推行区域：第一部分：个人办公桌及周围区域第二部分：公司文件柜及公共区域（地板，办公桌，椅子，文件柜，饮水机等）四、5S工作开展1、整理阶段⑴、推行步骤：①、现场检查：对工作现场进行全面检查②、区分必需和非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品③、清理非必需品：将必需品留下，非必需品分类后放入抽屉，柜子或者移出工作区域。常用程度使用频率处理方法低过去一年都没有使用过的物品，或者是不能再用的物品。丢弃或者装箱放入公司储藏室中过去6个月中只使用1-2次的物品装入档案袋中，贴好标签，放进文件柜中一月只使用1-2次的物品高一周使用1-2次的物品装入文件夹中，贴好标签，放进抽屉中每天都使用的物品装入文件夹中，贴好标签，放进文件筐中每小时都要使用的物品按处理先后顺序（已处理，，正在处理和待处理）摆放于办公桌上2、整顿阶段⑴、推行步骤：①、分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。②、物品分类：根据物品的特征进行分类（文件，电话，电脑，文件筐等）③、决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物的最佳结合，④、实施：按照决定的储存方法和摆放位置，对物品进行存放。3、清扫阶段⑴、推行步骤：①、从工作岗位扫除垃圾灰尘：个人办公区域自己动手，每天执行。公共办公区域走道等由清洁工清扫;工作区域干净整洁，每天保持。②、整修：清扫中发现问题及时整修或保养。4、清洁阶段⑴、推行步骤：①、整理、区分工作区域的必需品和非必需品。②、撤走各个岗位的非必需品。③、整顿、规定必需品的摆放场所。④、规定物品的摆放方法,粘贴标签，统一标识。5、修养阶段⑴、推行步骤：成为他人的榜样,具备了成功的修养,努力遵守规章制度,认真学习公司的各种文件,对待任何事情都要认真负责。办公室个人区域物品摆放标准一、桌面位置摆放1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌面上重叠堆积，应进行分类编号，整齐存放在文件框中3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在储藏室的文件柜中。4、从文件柜中取出的资料用完后及时返还至文件柜5、正在使用的文件资料分待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于活动柜第二个抽屉。6、文件柜中的所有文件应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书机、起钉...