祁南矿关于加强2006年“一通三防”工的打算祁南矿关于加强2006年“一通三防”工的打算矿属各单位：为仔细实行集团公司淮矿通[2006]2号文件精神，进一步加强我矿“一通三防”管理工作，夯实平安基础，杜绝“一通三防”重特大事故的发生。经矿探讨，就2006年“一通三防”工作作出如下打算：一、指导思想仔细落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，坚持技术、管理、装备、培训并重的原则，以通风平安质量标准化为基础，以优化通风系统、瓦斯抽放和防治煤与瓦斯突出为重点，以瓦斯综合治理为核心，掘进先行，地质保障，全面落实“一通三防”齐抓共管责任制。科技先导、加大投入、超前管理、规范操作、标本兼治，全面优化完善抽放、通风、监控、防尘、防火五大系统，提升“一通三防”工作管理水平，实现2006年工作目标，努力创建本质平安型矿井。二、奋斗目标1、杜绝重大瓦斯、煤尘、自然发火事故。2、瓦斯抽放量确保完成710万m3，力争实现800万m3。3、通风平安质量标准化达一级水平。三、保障措施（一）仔细落实瓦斯治理责任制，进一步完善“一通三防”齐抓共管责任体系1、矿长是“一通三防”工作的第一责任者，每月主持召开一次“一通三防”专题会议，准时分析存在问题，保证“一通三防”各项工作正常进行。2、矿总工程师全面负责“一通三防”技术业务管理工作。凡是涉及到“一通三防”方面的人、财、物，直接对矿长负责，帮助矿长合理配置“一通三防”人、财、物资源，负责每周主持召开一次“一通三防”专题例会。3、安监处长负责对防治重大瓦斯、煤尘、煤层自然发火事故的平安措施落实状况进行监督。4、矿行政副职对其分管范围内的“一通三防”工作负责。5、通风副总工程师对矿井“一通三防”技术管理负责，负责组织编制瓦斯治理、通风系统设计，负责主持审批“一通三防”技术平安措施，帮助总工程师把好生产布局关、设计关及总工程师专项资金使用关，负责每周组织召开一次防突专题会议。6、通风区、防突区是矿“一通三防”主管单位，对矿井的“一通三防”管理及通防设施施工质量负责。负责瓦斯治理工程的实施。7、瓦斯综合治理办公室负责“一通三防”技术管理工作，负责瓦斯治理方案的设计，负责瓦斯治理工程措施的监督、检查。负责组织推广瓦斯治理新技术、新装备、负责通防奖惩况现。8、采掘、机电、保运、运输、修护区（科）长和调度所长是所辖范围内“一通三防”工作的第一责任者，对分管范围内的“一通三防”工作负责，要切实履行责任和义务，严格执行“一通三防”工作各项管理规定。9、技术科、地测科对其分管范围内的“一通三防”技术工作负责。技术科必需从设计和生产支配上充分考虑，进一步优化生产布局，为“一通三防”工作制造条件；地测科必需仔细做好地质猜想预报工作，准时提供各类地质资料。10、安监处负有监管责任，要做到准时发觉和消退事故隐患，有效地订正影响矿井平安的违章行为，跟踪落实处理各类平安问题。11、工程计划科、财务部门对“一通三防”的工程及装备投入资金负责，必需建立“一通三防”专项资金使用台帐，确保“一通三防”工作的正常进行。12、综管科、物管科对“一通三防”装备及仪器仪表的供应负责，做到选购准时，杜绝不合格产品进入矿井。13、组织、纪检、宣扬、共青团、工会、妇女协安等部门要最大限度地发挥在“一通三防”工作中的作用，从而形成“一通三防”工作时时有人抓、事事有人做、处处有人管的良好局面，真正实现齐抓共管。14、职工在仔细履行岗位职责的同时，必需切实使用、爱护好通防设施，并负有监督的权力和义务，对于举报或制止“一通三防”违章行为者，经查实后矿将赐予重奖。15、严格落实通风、防尘、平安监测、瓦斯抽放等“一通三防”设施验收、移交制度，建立完善的通防设施损坏赔偿、追查处理制度，对损坏通防设施的由安监处组织进行追查，确保系统稳定牢靠。16、工程处“一通三防”工作必需纳入矿井统一管理，实行统一检查、统一考核。（二）突出防突重点，切实抓好瓦斯综合治理工作1、加强技术管理。必需坚持瓦斯治理工程“三同时、一超前”（同时设计、同时审批、同时验收、超前施工）制度，瓦斯综合治理办...