2022年广东省湛江市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.工作定额是由（）提出来的A.巴纳德B.欧文C.泰罗D.韦伯2.结合管理的定义，管理的核心是（）A.实现既定的目标B.合理分配和协调各种资源的过程C.处理人际关系D.调动各类资源3.控制标准源于（）A.主管人员B.关键点C.定量分析D.控制目标4.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子5.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量追踪控制阶段6.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）A.工场照明试验B.接线板接线工作室试验C.大规模的访问与调查D.继电器装配室试验7.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（）A.越重要的问题越有可能由领导个人决策B.越重要的问题越有可能由群体决策C.越重要的问题越需要决策者慎重决策D.重要的问题可能引起高层领导的重视8.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.维持型领导者和开创型领导者9.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.文化环境D.任务环境10.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策11.控制标准Z值是时间t的函数，这类控制类型属于（）A.跟踪控制B.程序控制C.自适应控制D.最佳控制12.提出每个部门超过由科学方法确定的定额以上的收益由职工和雇主平分的管理者是（）A.丹尼尔·麦卡勒姆B.亨利·汤C.哈尔西D.查尔斯·巴贝奇13.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A.60台B.70台C.80台D.90台14.管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括（）A.获取信息B.履行领导职能C.创造良好的组织环境D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础15.管理者出席社会的集会或参加社会活动时，所行使的是（）A.代表人B.联络者C.发言人D.谈判者16.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（）A.命令型B.授权型C.说服型D.参与型17.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议18.下列属于激励需要理论的是（）A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论19.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好20.企业成长的基础是（）A.核心资源B.核心能力C.物质财富D.人力资源二、填空题(10题)21.凡事预则立，不预则废体现了____的重要性22.库尔特·卢因（kurtLEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物23.随着技术进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向____方向发展24.非正式沟通有四种沟通网络，即单线式、流言式、____和随机式25.目标管理以____为基础26.企业竞争的最终目标是____27.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的____阶段28.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面29.梅奥对其主持的____进行了总结，写成了《工业文明中人的问题》一书30.管理的目的是为了____三、判断题(10题)31.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、沟通、协调和控制（）A.否B.是32.管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数（）A....