附件2：红旗班组推荐审批表班组名称：推荐单位：主管领导：填报时间：年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位名称班组名称班组人数班组负责人曾获奖励1、2013年该班组被中国有色集团有限公司授予“青年文明号”荣誉称号；2、2007年赵琛被临清市团委授予“优秀共青团员”，2013年被临清市总工会授予“优秀职工”，2011年李瑞朴被临清市总工会授予“和谐职工”，宋玉娥被临清市授予“优秀青年岗位能手”；3、2008年以来，该班组连续五年被公司授予“优秀班组”荣誉称号，李强等6人被公司授予“十佳员工”；王九磊等8人被公司授予“技术能手”。团结奋进开拓创新做企业科学发展先头兵（800字左右，可另附页）该班组生产的Φ7系列瘦高齿高精度无缝内螺纹铜管、Φ5系列细径薄壁高精度无缝内螺纹铜管，达到国内同行业领先水平，得到格力、美的等客户的一致好评。该班组始终秉承“员工是保障，质量是基础，产量是目标”的理念，以人为本，以生产机台为单位，建立健全了岗位生产责任制，对影响生产的因素进行全方位严格控制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“日产量76吨，月产量2273吨，合格品率98.22%……”；连续五年被公司授予“优秀班组”荣誉称号，6人成为了“十佳员工”；8人成为了“技术能手”，辉煌的数据彰显了他们突出的业绩。该班组在文化建设和员工素质培养方面，也有着独到之处：以半军事化管理、流程“一口清”为特色的班组文化体系不断完善；定期召开的班前、班后会、班务会、专项质量分析会等专项会议，不断夯实、提升了员工技能素质。在2013年9月集团公司班组建设现场经验交流会上，该班组以“整齐的队列”、“嘹亮的口号”、“熟练的一口清背诵”，给集团公司及各级领导留下了深刻的印象。随着“两提一降”立功竞赛的不断深入，该班组对成本控制进行了一系列的改革和创新，小到加油定量和工艺废料称重，大到导模改造和工艺杆改造，都实施了行之有效的降本增效措施。比如内膜油按照25ml/100kg标准进行加注，2013年1至10月内膜油平均每吨使用量降低了22%，为公司节省内膜油费用141403.02元。该班组配合公司完成了在线连续感应退火技术，实现了内螺纹铜管连续化生产，并投入产业化运行，使内螺纹铜管生产效率提高30%、节约能源30%以上、成品率提高10%以上、降低生产成本403元/吨，年可节约生产成本4000多万---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---元。该项技术被中国有色金属工业学会、中国有色金属学会授予“中国有色金属工业学会科学技术奖”。为了应对空调生产客户对铜管要求的不断提升，该班组通过改善旋压工艺、改进生产流程，解决了细径、薄壁铜管在生产中操作困难、质量难控制的问题，圆满完成了φ5mm薄壁高齿内螺纹铜管的生产任务，与传统的内螺纹铜管相比，在平均每米管材减重18克的基础上，热交换效率提高了约16%。2013年“Φ5mm细径高齿内螺纹铜管研究开发与产业化”被评为中国有色金属工业科学技术奖一等奖。该班组在完成生产任务、创新基层管理体制、技术改革创新等方面取得了优异的成绩，班组全体人员凝心聚力、探索创新，用青春的誓言，“用智、用心、用力、用情”，在推动公司跨越式发展的道路上书写更加华丽的篇章！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出资企业推荐意见（盖章）年月日集团公司审批意见（盖章）年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---