1.管理：(management)协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率有效果地完成工作。Managementinvolvescoordinatingandoverseeingtheworkactivitiesofotherssothattheiractivitiesarecompletedefficientlyandeffectively.2.管理学（management）是一门以社会组织和组织领导为研究对象的社会科学。（维基百科）Managementisasocialsciencewhoseobjectiveistostudysocialorganizationandorganizationalleadership.3.管理职能（managementfunctions）包含计划、组织、领导、控制4种。ItincludesPlanning,Organizing,LeadingandControlling.4.计划(Planning)设定目标，确定战略，并制定计划以整合和协调各项活动。Defininggoals,establishingstrategyanddevelopingplanstocoordinateactivities.5.组织(Organizing)决定做什么，怎么做，谁去做。Determiningwhatneedstobedone,howitwillbedoneandwhoistodoit.6.领导(Leading)指导和激励所有的群体和个人，解决冲突。Motivating,leadingandanyotheractionsinvolvedindealingwithpeople.7.控制(Controlling)监控活动以确保它们按计划完成Monitoringactivitiestoensurethattheyareaccomplishedasplanned.8.创新(Innovation)以不同的方式做事，探索新的领域并承担风险。Doingthingsdifferently,exploringnewterritoryandtakingrisks.9.管理二重性（DualityEnterpriseManagement）是指管理的自然属性和社会属性Referstothemanagementofthenaturalandsocialattributes10.自然属性（naturalquality）是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性Itisthemanagementofnaturalattributesassociatedwithproductivityandsocialproduction.11.社会属性（Socialattributes）是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性Itistherelationshipbetweentheproductionandthesocialsystemandthemanagementofsocialattributes.12.管理者角色(managerialroles)是指管理者按照人们的预期在实践中展示的具体行为或表现。Referstothespecificbehaviororperformancemanagementinaccordancewiththeexpectationsofthepeopleinpractice.13.人际关系角色（interpersonalroles）涉及人与人（下属以及组织外的人）的关系以及其他礼仪性的和象征性的职责。Relationshipsandotherceremonialandsymbolicduties,whichrelatetopeopleandpeople(aswellastothepeopleoutsidetheorganization).14.信息传递角色（informationalroles）涉及收集、接受和传播信息。Involvescollecting,receivinganddisseminatinginformation.15.决策制定角色（decisionalroles）需要作出决策或选择。Needtomakeadecisionorchoice.特别说明：9-15英文翻译来自百度翻译，仅供参考，如有错误，敬请指正，谢谢。16.管理者技能管理技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成管理任务的能力(一般基层管理人员要求较高)。包括概念技能，人际技能和技术技能17.技术技能技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度，主要是如何"处事"。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力，以及对相关工具和规章政策的熟练应用，大多数职业教育以及在岗培训课程，主要与技术性技能的培养有关。18.人际技能是指处理人事关系有关的技能，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力影响能力和协调能力19.概念技能指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。20.管理学研究方法研究管理学时使用的各种方法21.试验法通过对一种情景的模拟，在此种情境中进行按照试验方案设计的实验，通过对实验结果的分析得出所需结论22.演绎法通过对已有的理论、学说、假说和思想进行逻辑上的分析，由一种情况出发，根据严格的逻辑过程，依靠可靠的理论依据，推导出可能产生的结论。23.归纳法归纳法就是通过对客观存在的一系列典型事物（或经验）进行观察、从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。24.经济人以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。25.保健因素指工作...