新型建筑工业化企业社会责任内部控制框架研究[摘要]目前，建筑业正经历从传统建造方式向新型工业化建造方式的转变，新型建筑工业化通过现代化、大工业的生产方式，来代替传统建筑业中的手工业生产方式，充分体现了现代工业化生产的高效率、高质量、高科技和低污染的特点。因此，以往传统建筑企业的社会责任内部控制架构已经很难适应新型建筑工业化企业的需求，文章结合新型建筑工业化的特点，从社会责任的视角，构建了我国建筑工业化企业的内部控制理论框架，并提出相应的实施路径，旨在提升建筑企业的内部控制效率，促进我国建筑行业的可持续发展。[关键词]社会责任；内部控制；新型建筑工业化[DOI]1013939/jcnkizgsc201714275建筑企业是一种专门从事建筑产品生产和经营的企业，是建筑生产力和技术发展的主导力量，关系到我国的国民经济命脉。建筑企业的涵盖范围较广，主要包括建筑施工企业、建筑安装公司和其他专业性建造企业等。在我国目前的社会主义市场经济体制中，建筑企业是多种经济成分并存，但社会主义公有制企业占主体地位。根据市场的需要，建筑企业通过完成各种建筑生产和经营任务来满足各利益相关方的要求，盈利是企业的主要目的，同时承担相应的责任，如社会责任等。但是，当前我国建筑企业在履行企业社会责任方面，仍然存在很大缺陷，如近年来的农民工各种形式的讨薪、大桥垮塌、高层居民住宅楼倒塌、房屋开裂等问题，都折射出我国建筑企业在人员管理、施工安全、产品可靠性等诸多方面存在的问题，而这些问题一旦出现，都会将相关建筑企业推到社会舆论的风口浪尖上。随着我国市场经济的不断发展和完善，企业社会责任越来越受到公众和企业的关注，企业社会责任履行的好坏将直接关系到企业本身的品牌效应及企业的长远发展。为了能够使企业更好地履行社会责任，将社会责任和企业的内部控制结合，将为企业的社会责任履行提供一个有效的解决方案。作为企业的一个重要的组织架构，内部控制的构建和实施需要考虑多个方面的因素，而社会责任和内部控制是可以相互促进的，社会责任的加入可以使得内部控制更加地完善。目前关于企业社会责任和内部控制方面的研究已经取得了一些成果，但是主要关注点都是在宏观层面，缺乏行业的实施方案，致使我国建筑企业社会责任内部控制难以在企业微观层面有效地构建，另外，随着建筑新技术的大量应用，如建筑产业化技术、BIM（建筑信息化）技术等，我国建筑企业的生产力已经出现了跨越式的发展，传统建筑企业的社会责任和内部控制已经不能完全地适应现阶段新型建筑工业化企业的情况，因此，针对新型建筑工业化企业的社会责任内部控制展开研究具有重要意义。1社会?任内部控制概述简单的说，企业社会责任内部控制理论就是社会责任理论和内部控制理论的叠加融合。在早期，多数专家学者认为企业的社会责任是企业家的自发行为，并且是以慈善的方式进行的，[1]但是，随着社会的发展和企业外部环境的变化，企业家的自发行为已经不能够满足社会责任履行的需要，更多的非自愿责任需要企业去承担，这使得多数企业手足无措，“金字塔”模型、“三个同心圆”理论以及“三重底线”理论的提出，为企业从哪些方面来履行社会责任指明了方向，从而使企业在遭遇社会责任危机时，能够从消极被动地应对回归到积极主动地处理。虽然企业在社会责任履行方面取得了明显的进步，但是各种乱象仍然十分明显，这除了社会责任的界定模糊外，企业自身缺乏完善的控制制度也是导致乱象的原因。传统的内部控制理论研究，重点以“物”为主，对控制目标和控制环境给予了大量的关注，忽略了对控制主体和活动的关注，因而缺乏全面、深入的考虑，而后者显然受人为因素的影响较大。王海兵等[2][3][4][5][6][7]透过人本视角，研究了企业内部控制的问题，将企业社会责任风险纳入内部控制框架，并提出了企业人本内部控制的构建基础及其对物本内部控制的改进，具有重要的理论创新性和实践意义。综上所述，随着企业生存环境的变化，促进了企业社会责任和内部控制的交叉和融合，企业社会责任内部控制理论应运而生，只有建立健全社会责任内部控制机制，才能保证企业的可持续发展。2新型建筑...