第35卷第28期2009年10月山西建筑SHANXIARCHITECTUREVol.35No.28Oct.2009·199·:100926825(2009)2820199202如何做好市政工程安全文明施工贝宗维摘要:针对如何妥善解决市政工程施工过程中的各种矛盾,结合市政工程施工特点,从施工现场管理和便民措施两方面阐述了市政工程安全文明施工的方法和工作重点,指出安全文明施工关系到企业生存,应对其高度重视。关键词:市政工程,安全文明施工,现场管理,便民措施:TU712文献标识码:A随着现代化城市建设的发展,一些市内道路排水需要扩建、翻修任务很重,施工频繁,这势必影响正常的城市交通秩序和周边群众的生活秩序。市政工程施工的施工对象,往往关系到城市功能、公共利益和市民生活的城市基础设施,这种施工行为,经常是落实政府以及建设部门关于城市建设的重大决策。因此,市政工程施工不是单纯的企业行为,它在市民看来,往往代表着政府形象。在广大市民更加关注城市基础建设的新形势下,只有加强施工中的安全管理和便民服务,安全文明施工,才能最大限度地为企业赢得更好的经济效益和社会效益。从企业的角度讲,安全文明施工又是企业管理水平和施工能力的具体体现,它又不是一件单纯的事情,而是一项系统的工程,涉及企业负责人、项目经理到普通施工人员,需要企业在工作中不断积累经验,不断的提高认识、踏实的做好每一个步骤。所以,怎样妥善解决好这些矛盾,既满足市政设施、基础设施建设,又与周边环境和谐相处,是市政工程施工面临的重要课题。下面从以下几个方面进行研究探讨。市政工程施工特点:市政工程与房屋建筑、市外公路的施工有很大不同。1组织结构和管理措施1.1建立完善的安全文明施工保证体系在企业内部组建安全文明施工领导小组,做到有组织、有领导地开展安全文明施工管理活动。企业负责人任组长,是安全文明施工管理第一负责人,依法对安全文明施工全面负责。小组成员包括:项目经理、技术负责人、施工员及施工班组长,各级任务要层层落实明确到每个人。确保安全文明施工的工作目标,杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地保证施工中人员和财产的安全。除此之外,还要建立检查制度、各班组实行自检、互检、交接检制度。真正做到自产自清、日产日清、工完场清的管理标准。1.2加强员工的安全教育培训每一位员工都是企业的一份子,注重培养员工们的主人翁精神,强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识。在安全生产方面,要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神,在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性,自觉地增强安全意识,自觉地在每一个环节中以对企业负责和对社会负责的态度去工作。2施工现场管理2.1现场管线设施调查施工队伍进场后对现场的管线、设施进行详细的勘查。与自来水、电业部门、电信部门、燃气部门等相关单位联系,确定管线位置后人工挖探坑,直至找到管线准确位置并在图纸上做好详细的标记,避免施工中破坏这些设施,影响人民的日常生活。2.2工地现场布置1)工地实行围挡封闭施工,周边设置隔离围护设施;围栏设置:在市内高度达到2.5m以上,郊区达到1.8m以上,要求围栏要沿工地四周连续设置,围栏材料要坚固、稳定、整洁、美观。2)工地建立企业特色标志,在醒目位置设立安全文明施工警示标志。在施工出入口设置“五牌一图”:包括工程概况及施工进度牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场平面图。标牌要规范、整齐,要有安全标语、宣传栏,使人进入该工地时,能对工程概况有一个基本的了解和注意安全事项的忠告。3)一切施工器材都应该按照施工平面布置图规定的地点分类堆放、整齐稳固。各类材料堆放不得超过规定高度,并挂有名称、品种、规格、数量等标牌。施工现场建筑垃圾、多余土方要及时外运,做到工完场地清,有条件存储用于回填土方的要打方、覆盖。4)在施工车辆主要进口硬化50m路面,保证施工车辆的出入方便安全,也有利于文明施工。施工土方开挖时,安排专人轮班在出入口冲洗土方运输车辆的轮胎,避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。3便民措施3.1交通协调多部门协调减少对交通的影响。在每条道路改造前,与...