新形势下中小企业财务管理风险的防控对策肖舒：F275文献标识：A：1674-1145（2019）10-145-02摘要我国中小企业大多数是私营企业，在整个国家经济发展上有着非常重要的地位。企业的财务管理在企业整个运营过中有着非常关键的作用。在我国经济由高速发展进入高质量发展的新形势下，中小型企业财务管理现状不容乐观，财务管理中出现的各种难以预测的风险极大阻碍我国中小企业的发展，甚至造成企业倒闭，因此，新形势下我国中小企业财务管理的风险防控至关重要。本文分析新形势下我国中小企业财务管理出现的各种可能风险及其特点，并提出相应的防控措施。关键词新形势中小企业财务管理风险防控中小企业是相对于大型企业而言的。中小企业是指在我国境内依法设立的有利于满足社会需要、增加就业率、符合国家产业政策、生产经营规模属于中小企业的各种所有制和各种形式的企业。我国根据企业的从业人员、营业收入、资产总额等指标来明确划分中小企业，目前我国中小企业大多数是私营企业，其在行业中不占主导地位，独立经营，形式多样。但是随着企业的发展向技术密集型和知识密集型方向的转变，中小企业的作用也越来越重要，在整个国家经济发展上有着非常重要的地位。中国的中小企业发展在近几十年取得了相当优异的成绩。但是，我国中小企业也面临诸多困境，尤其是在是在中小企业的财务管理上。中小企业发展不成熟，导致财务管理模式落后，跟不上时代要求，财务管理的模式直接影响企业资本运营和企业在市场上的发展。其次是财务管理人员队伍自身问题，除了水平不够高之外，还有建设机制不够健全和完善，财务人员是财务管理的实施者，如果自身没有较高的素质，财务管理也得不到很高的效率。财务管理建设机制的不健全使企业在工作实施和处理上面临诸多麻烦，并且还会出现工作漏洞。除此之外，财务管理机制缺乏国家的政策支持，也就是说，国家在财务管理的教育和文化传播上做得不够到位，正因为如此，才会有财务管理机制的不完善和优秀财务人员的缺乏。如今的中小型企业，财务管理现状不容乐观，其展现出来的缺陷也严重阻碍其发展，甚至拖延了中国经济的发展。一、我国中小企业财务管理风险及问题（一）中小企业自身规模小，抵御风险能力较弱中国中小企业的发展时间资金短缺和运营上都表现得极不成熟，企业自身的规模也因此受到了限制。企业的规模主要体现在人员、业务流程、营业范围上。首先在人员上，既没有注重数量，也没有注重效率，人员的所属业务交叉复杂，大大降低了工作的效率，并且容易出现工作漏洞。业务流程方面主要体现在生产流程上，没有特别高效的生产线，没有实现生产规模化。营业范围的不成熟表现在采购和销售太过于局限，仅仅围绕着地域和人情，并没有扩大信息网。这些都是中小企业规模小的体现。企业规模小致使企业在多项操作上都不能实现规模化，这样的缺陷也让企业不能达到利润的最大化。因此，中小企业由于规模较小，实力有限，对外界经济环境和服务体系依赖较大，一旦外环境发生变化不利于中小企业的发展，中小企业经营便面临很大困境。（二）中小企业内部财务管理制度薄弱我国中小企业中许多缺乏完整的内部财务管理制度，企业财务管理制度内部控制不完善，多数中小企业中无内部控制制度或不够全面，有很多中小企实行家族式管理，有的是会计兼出纳。财会管理制度沒有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到各个业务领域和各个操作环节，没有做到账、钱分管原则，货币资金和有关账簿的管理混乱。没有明确职责权限、实行职务分离，没有明确企业各级管理部门和人员各自的职能和责任。（三）筹资困难，资金严重不足目前我国中小企业融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计，我国中小企业获得银行信贷支持的仅占10%左右。其主要原因：主要是负债过度，融资成本高、风险大。造成中小企业信用等级低资信相对较差。大多数中小企业非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。上述种种原因造成中小企业筹资困难，资金严重不足，给中小企业造成较大财务管理风险。二、新形势下中小企业财务管理风险防控对策（一）中小企业要树立财务管理...