创造力决定成功的事例:关于创新的事例缔造力确定胜利的事例篇1：创新要勇于否认权威(普朗克和爱因斯坦)1900年，闻名教授普朗克和儿子在自己的花园里漫步。他神情懊丧，很缺憾地对儿子说：孩子，非常缺憾，今日有个发觉。它和牛顿的发觉同样重要。他提出了量子力学假设及普朗克公式。他懊丧这一发觉破坏了他始终崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完备理论。他最终宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益，却不料竟因权威而受害，由此使物理学理论停滞了几十年。25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈，大胆突进，赞许普朗克假设并向纵深引申，提出了光量子理论，奠定了量子力学的根底。随后又锐意破坏了牛顿的肯定时间和空间的理论，创立了震惊世界的相对论，一举成名，成了一个更宏大的新权威。缔造力确定胜利的事例篇2：创新让人们不断靠近真理(揭开天体的层层面纱)长期以来，古希腊天文学家托勒密的地心体系的理论统治着人们的头脑。托勒密认为地球居于中心不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。哥白尼在《天体运行论》中推翻了托勒密的理论，说明了日心说：太阳是宇宙的中心，地球围绕太阳旋转。而后，布鲁诺承受并开展了哥白尼的日心说，认为宇宙是无限的，太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。伽利略通过望远镜视察天体发觉：月球外表凹凸不平，木星有四个卫星，太阳有黑子，银河由多数恒星组成，金星、水星都有盈亏现象等。不久，开普勒分析第谷。布拉赫的视察资料，发觉行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发觉万有引力定律打下了根底因此可以这样说：科学是不断发觉的过程，真理是不断创新的过程。缔造力确定胜利的事例篇3：莱特兄弟不迷信书本创新要敢于向权威挑战18101年6月初，威尔伯莱特和奥维尔莱特兄弟俩起先正式阅读与钻研有关航空与飞行方面的书籍。1903年12月17日，在美国北卡罗来纳州的基蒂霍克，他俩制造出人类第一架载人动力飞机，并且试飞胜利。仅仅用了4年多的时间，他俩便实现了人类几千年的飞行幻想，开创了一个新时代。在反复进展滑翔试验中，莱特兄弟发觉气压中心侧转的现象弯曲的翼面气压中心并不总是像平翼面承受的气压中心一样往一个方向移动。这一重大发觉与很多科技书籍的论点相违反科学家们已经获得的关于大气对机翼压力的数据竟然有很多是不正确的!莱特兄弟于是在1901年下半年制造了世界上第一个能对模型机翼进展精确试验的风洞，用两个多月时间运用风洞进展了200屡次各种类型翼面试验，取得了一整套科学数据，并依据这些数据设计出飞机。莱特兄弟不迷信书本，敢于向权威挑战的精神，这是创新必备的珍贵品质。缔造力确定胜利的事例篇4：毛毛虫试验(摈弃墨守成规)法国闻名科学家法伯发觉了一种很好玩的虫子，这种虫子都有一种跟随者的习性，它们外出觅食或者玩耍，都会跟随在另一只同类的后面，而从来不敢另寻出路。法伯做了一个试验，他花费了很长时间捉了很多这种虫子，然后把它们一只只首尾相连放在一个花盆四周，在离花盆不远处放置了一些这种虫子很爱吃的食物。一个小时之后，法伯前去视察，发觉虫子一只只不知疲乏地围围着花盆转圈。一天之后，法伯再去视察，发觉虫子们仍旧在一只紧跟一只地围围着花盆疲于奔命。七天之后，法伯去看，发觉全部的虫子已经一只只首尾相连地累死在了花盆四周。后来，法伯在他的试验笔记中写道：这些虫子死缺乏惜，但假如它们中的一只能够越出雷池半步，换一种方式，就能找到自己喜爱吃的食物，命运也会迥然不同，最至少不会饿死在离食物不远的地方。其实，该换一种思维方式生存的不仅仅是虫子，还有比他们高级得多的人类。一个特别闻名的公司要聘请一名业务经理，丰厚的薪水和各项福利待遇吸引了数百名求职者前来应聘，经过一番初试和复试，剩下了10名求职者。主考官对这10名求职者说：你们回去好好打算一下，一个星期之后，本公司的总裁将亲自面试你们。一个星期之后，10名做了打算的求职者如约而至。结果，一个其貌不扬的求职者被留用下来，总裁问这名求职者：知道你为什么会被留用吗?这名求职者诚实地答复：不清晰。总裁说：其实，你不是这10名求职者中最优秀的。他们做了充分的打算，比方...