浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策1.前言中国是制造大国，世界工厂，体育用品的生产力以占世界市场的65%以上，然而，制造大国并非创造大国，本国的运动鞋市场超过二分之一的份额为国外运动鞋品牌所占。由于我国体育用品起步晚和进入市场较晚，运动鞋品牌自身未能形成独立文化、营销规模分散手段单一、技术含量较低等原因，在一定程度上制约了这个行业进一步的发展飞跃。如何从生产运动鞋到产生运动鞋品牌乃至在世界运动鞋品牌市场中占有一席之地，不仅要提高自身品牌素质，同时取长补短，借鉴国际成功品牌，以它山之石可以攻玉做大做强国产品牌，是本论文研究的重点。2.国内运动鞋品牌现状国内运动鞋品牌目前属于瓶颈阶段，从一开始的无人理会到逐渐占有国内市场份额，国产运动鞋品牌完成了自我过渡，然而，从2010年以后，国产品牌处于上下彷徨的尴尬阶段，一直未能取得行业的新突破。以瓶颈阶段最明显的2012年来说，在行业低潮期，李宁公司发布的2012年业绩报告显示，公司2012年收入67.39亿元，相比上一年跌幅达到了24.5%；公司亏损19.79亿元，为公司上市八年来首次出现年度大幅度亏损。安踏体育发布的2012年年报显示，2012年公司营业收入为76.23亿元，同比下降14.4%；净利润13.59亿元，同比下降21.5%；毛利率也下跌4.3个百分点至38%。这是安踏体育自2007年上市以来的首次业绩下滑。匹克体育发布的年报显示，2012年，匹克营业额29.03亿元，较2011年的46.47亿元下降了约37.5%；净利润为3.11亿元，同比下降60.1%。而361度披露的年报则显示，2012年，公司销售额达49.5亿元，同比下降11%；净利润为7.15亿元，同比下降约37%。综合分析我国运动鞋品牌整体问题，原因总体分为三大部分：2.1品牌自身定位模糊，品牌文化内涵尚未清晰成型对体育用品子行业来说，品牌定位一般分为大众运动爱好者市场、细分子行业（小众市场，如户外）、定位专业运动的高端市场等几种。我国的体育品牌目前还普遍停留在彷徨期，突破在“快”和“时尚”之间尝试，又在“时尚”或者“运动”中摇摆不定，导致我国运动鞋品牌定位模糊且较为趋同。笔者简要整理我国大部分传统运动鞋品牌的定位，如下表格：品牌定位李宁专注篮球、跑步及羽毛球运动安踏大众市场（旅游运动、篮球）361度泛专业运动（由羽毛球向篮球等运动延伸、童装）匹克泛专业化（篮球为主，向网球等运动项目延伸）特步引领潮流的时尚体育用品品牌中国动向运动、时尚、性感、品位资料来源：产业信息网整理体育行业大而不强，大多的体育行业企业都是密集型企业，生产模式基本一致，品牌间并无特别明显的差异。虽然尝试着避开同质化的竞争，然而高度密集化、聚焦化发展的特点，加上企业所在地政府一味通过各种资源和政策拴住本市的大型体育用品企业，造成了一群蝎子在一个瓶子里互相斗争，彼此追逐又彼此模仿，品牌价值几乎相同，没有给自己一个独立清晰的定位，造成产品左右摇摆，缺乏连续性和专业性，也未能在此基础上形成成熟的品牌文化，品牌内涵单薄。2.2营销手段单一，宣传内容较为生硬体育品牌请明星代言已是家常便饭，通过名人效应，达到引起消费者关注及追捧的目的。以国外品牌阿迪达斯为例，除了借助广告推广，还赞助各类体育赛事、球队、是国际足联合作伙伴，营销渠道多样化。在阿迪达斯的广告中，并没有很明显地将Logo充斥在界面中，而是自然、真实和充满了人性的真情，让受众感到舒适而非强迫式接受。在广告明星的选择上也并非只追求当下最红最潮流的明星，而是挖掘代言明星与品牌内涵之间的联系。阿迪达斯“想踢球吗？”的广告主角们是由欧洲众足球明星担任，其中包括了贝克汉姆、齐达内、皮耶罗、劳尔等欧洲王牌明星。他们强大的影响力和号召力已不仅仅体现在运动领域，更是整个社会的精神偶像。反观我国运动鞋品牌营销手段，广告上选用明星代言本无可厚非，然而在广告内容上未能挖掘出明星本身所传达的气质与品牌核心文化的共鸣，使品牌的推广浮夸缺乏后劲，广告千篇一律不能突出品牌个性。在赞助方面，国内运动鞋品牌宣传力度不够，影响力较小，且在赞助群体的选择上缺乏系统性，如打游击战一样打一枪换个地，没有挖掘到与品牌自身文化...