2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。A、访谈技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>品德测评【答案】：C【解析】：投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点，在投射技术中，试题的含义是模糊不清、似是而非的，不像一般的测评技术中的试题，含义非常明确。一般来说，试题的结构性越弱，限制越少，就越能引发被测评者的内心。2.()是薪酬的主要功能。A、保障B、消费C、激励D、交换>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬的基本概念【答案】：D【解析】：保障功能。交换是薪酬的主要功能。在市场经济条件下，员工通过在企业的生产和劳动行为，换取劳动收入，以满足个人及其家庭的生活需求。在市场经济条件下，薪酬仍是企业员工获取本人及其家庭生活费用，满足物质生活需要的主要。3.下列关于绩效薪酬制的说法不正确的是()。A、以工作业绩为基础支付薪酬B、注重团体绩效差异的确定C、计件薪酬制是一种主要形式、提成制是一种典型形式D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：B【解析】：绩效薪酬制注重个人绩效差异的评定。4.相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关，()表示零相关。A、r1.00；r=1.00B、r=1；r=0C、r=0；r1.00D、r=1.00；r=0>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>企业员工素质测评的具体实施【答案】：D【解析】：相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同，相关的情况有三种：正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00，r=1.00表示完全正相关，r=-1.00表示完全负相关，r=0表示零相关。5.宽带薪酬结构能引导员工()。A、责任感提高B、工作效率提高C、自我提高D、水平提高>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>宽带薪酬的特征【答案】：C【解析】：宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高，在宽带薪酬设计下，即使是在同一个薪酬宽带内，企业为员工所提供的薪酬变动范围比员工在原来的1个甚至更多薪酬等级的薪酬范围还要大。这样，员工就不需要为薪酬的增长而斤斤计较职位晋升等方面的问题，而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力，专注于做好企业着重强调的那些有价值的行。)比如满足客户需要、以市场为导向、注重效率等(为或绩效．6.下列不是关键绩效指标的是()。A、数量指标B、质量指标C、成本指标D、效率指标>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>提取关键绩效指标的程序和步骤【答案】：D【解析】：关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时限指标。7.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。A、地区利润中心B、地区成本中心C、产品利润中心D、专业成本中心>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>新型组织结构模式【答案】：D【解析】：多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统，一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。8.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A、事业部制B、直线制C、矩阵制D、直线职能制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织的部门设计【答案】：A【解析】：以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。是不需要必须设定的。()无领导小组讨论中，9.A、被评价者B、评价者C、主持人D、录像>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>无领导小组讨论的概念【答案】：C【解析】：无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(6～9人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。10.通过()能够获得劳动力市场各类员工...