摘要：本文就建筑工程项目造价管理及控制从投资决策阶段、设计阶段、招标与发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段等造价控制过程进行了研究和探讨，具有较强的针对性和价值性，供参考。关键词：工程项目；造价管理；控制Abstract:thispaperbuildingprojectcostmanagementandcontrolfromtheinvestmentdecision-makingstage,designstage,biddingandcontractawardingstage,constructionstageandcompletionofthesettlementandcostcontrolstageprocesswasstudiedanddiscussed,withstrongtargetedandvaluesex,forreference.Keywords:engineeringprojects;Costmanagement;control:TU723.3文献标识码：A:工程全过程造价控制的基本原则是主动、预先控制工程造价，并将控制的重点放在事前及事中，使最终结算简单易行，防止出现过分依赖事后结算的做法。造价控制过程是多层次的，重点应放在投资决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段。一、投资决策阶段的建筑工程项目造价管理与控制项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。实践表明，在建设项目投资决策阶段，工程造价的控制和管理的好坏，直接关系到项目建设的成败，关系到投资效果的好坏，是工程造价控制的至要阶段。项目决策阶段的工程造价控制和管理，包括选择资金的筹措方式、处理各种影响因素对造价的作用、做好项目的经济评价和风险管理等。具体地说，就是在进行预可行性研究阶段和可行性研究阶段，重点是做好投资估算和财务评价。可行性研究是综合论证一个拟建工程项目在技术上是否先进、经济上是否合理，在财务上是否盈利，社会上是否创造效益，环境上是否对环保有利，建造能力上是否具备等进行分析、论证、进行方案优选，从而提出工程项目抗风险能力、是否值得投资修建或怎样修建的意见，为投资决策提供科学的依据。投资估算时应根据项目的具体内容严格按照国家有关规定和估算指标进行编制，并含理地预测估算编制后至竣工期间的价格、利率、汇率等动态因素的变化。在投资估算编制中，应认真收集整理各种建设项目的竣工决算的实际造价资料；对工程造价的数据要进行充分的调查研究，不能生搬硬套；提高造价人员和设计人员的技术水平；运用现代技术手段，合理估算工程预备费等。财务评价时应根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，计算评价指标，考察项目的盈利能力和清偿能力，据此判断项目的财务可行性的方法。财务评价应采用静态分析和动态分析相结合并以动态为.主。二、设计阶段的建筑工程项目造价管理与控制此阶段造价控制的基本原则是通过优化设计，主动地进行造价控制，指导各阶段设计,为节约投资提供技术性依据。（一）优化设计的必要性建设项目的决策和设计阶段包括项目地点的选取、可行性研究分析、建设规模的设计、建设水平和技术装备的评估和投资估算等。此阶段是工程项目的重要阶段，对工程项目能否实施完成有着决定性的指导作用。根据有关资料，一般设计费用只占建设全部费用的3%左右,但却影响着工程项目造价的70%以上。合理的设计和先进的技术，既能缩短建筑工期，节约资金，也能减低经营管理费用，提高工作效益。（二）优化设计的控制方法设计阶段造价控制的重点为优化设计，基本原则为预先、主动控制工程造价，改变被动反映工程设计的作法。具体控制方法如下：1）技术经济指标控制：计算出主要分项工程及主要材料用量，与类似工程进行对比分析，找出差异并分析其原因，反馈设计。2）设计优化控制：选派注册建筑师、结构师及配套专业工程师对设计方案或设计文件进行评审。3）材料、设备价格控制：协助业主充分掌握材料、设备信息，为优化设计提供约束条件。4）分阶段设计优化控制：在初步设计阶段充分论证及评审其技术经济合理性，进行造价规划，使工程造价趋于合理，降低设计成本。三、招标与发包阶段的建筑工程项目造价管理与控制此阶段造价控制的基本原则是通过预先控制的方法，确定对发包方有利的地位和条件,将可谈判的空间压缩至最小。（一）细...