互联网视频行业的竞争现状与发展趋势中国互联网视频行业自启动以来，经历了行业的爆发、低迷以及上市热潮几个阶段后，逐步走向行业的升级调整期。经过数年的培养，网络视频已经成为互联网主要应用领域之一，用户规模增长速度突出，覆盖率不断提高。根据中国互联网络信息中心的数据，2010年，国内网络视频用户规模2.84亿人，在网民中的渗透率约为62.1%，比2009年增长了18.1%。网络视频已经成为人们获取电影、电视、资讯视频等数字内容的重要渠道。网络视频的市场价值快速增长，在互联网行业中的地位不断提升。2005年至2010年，互联网视频市场规模以较大幅度快速增长，预计未来4年，网络视频市场规模将维持高速成长的态势。根据艾瑞数据预测，2011年，网络视频的市场规模将达到56.3亿元，2014年达到160亿元。一、互联网视频行业的整体发展态势1.Hulu正版长视频模式逐渐成为行业主流中国互联网视频网站在一定程度上跟随和借鉴了美国网络视频行业的发展步伐。2005年成立的YouTube网站让用户自由而简便地创造内容，视频分享模式为网站创造了海量用户与流量，在其成立第二年便被Google以16.5亿美元的高价收购。中国早期一批的独立视频网站基本模仿了美国YouTube视频分享模式，如优酷、土豆、六间房等网站。这种模式虽然吸引了巨大的流量却难以创造出与流量匹配的商业价值。2007年，美国Hulu网站成立，为用户提供正版长视频服务，网络广告为主要盈利模式，以仅占YouTube1/20的流量创造了更好的经济效益，率先实现盈利。Hulu模式受到国内视频网站的热捧。奇艺、酷6等一批采用Hulu模式的网站加入网络视频行业，乐视、激动网等早期就采用了正版长视频模式的网站知名度不断提高，获得市场认可。最初采用视频分享模式的视频网站逐步向Hulu模式转型，比如优酷网紧跟行业发展趋势，改走“UGC+Hulu”路线，在继续采用用户分享模式的同时，拿出高额资金购买影视长剧版权。在独立视频网站纷纷转型时，广电媒体开始高调进军网络视频行业。2009年年底，中国网络电视台开播，随后，上海文广、湖南广电、凤凰卫视、浙江广电、深圳广电等先后推出了网络视频网站。广电系视频网站依靠传统电视媒体的内容资源和资金支持，更有可能成为中国的Hulu，赢得广告主的青睐。传统互联网门户网站看到网络视频服务的发展前景，基本上采用正版长视频的发展模式介入网络视频领域。如搜狐高清、腾讯视频等均采用了此种模式。正版长视频模式成为目前我国视频网站的主流模式，各个视频网站根据自身定位与特色，加入了新的元素，形成了基于正版长视频的多样化的发展模式。从行业整体来看，视频网站将更多的资源向正版资讯、娱乐、电影以及电视剧等视频内容倾斜。2.亏损严重是当前网络视频行业的普遍现象近年来，虽然视频网站的营收增长迅速，但基本上都尚未盈利，视频网站几乎都处于亏损阶段。以行业两大巨头优酷网与土豆网为例：从2007年到2009年，优酷网的年度收入分别为180万元、3300万元和1.536亿元；土豆网的同期年度收入分别为662万元、3094万元和1.132亿元。与惊人的收入增长速度相比，更加惊人的是亏损额度，优酷网2007年至2009年的毛利润亏损分别为4437万元、1.38亿元、6308万元；土豆网同期毛利润亏损6578万元、1.17亿元和3803万元。根据公司财报数据，2010年优酷网净亏损高达2.047亿元，土豆网的净亏损高达3.5亿元，酷6净亏损也高达3.38亿元。全行业的亏损已经成为普遍现象。一些视频网站已到了每三个月就要融资一次的境地。视频网站经过五六年的发展，互联网视频行业的市场规模迅速增加，作为主要收入来源之一的广告收入也保持了高速增长。但是目前的广告收入规模还是很小,与视频网站庞大的运营支出相比是杯水车薪。如果没有生存环境的改善、自身商业模式的新探索，视频网站将难以摆脱集体亏损的局面。3.用户黏性不强，视频网站忠诚度尚未建立现阶段，国内很多视频网站没有形成独特的视频内容特色，同质化现象比较普遍。视频网站在用户界面设计、视频内容的深加工等方面都比较雷同，特色不鲜明，尚未形成自己的品牌特色，大多数视频网站处于品牌初创阶段。从用户角度而言，视频用户对视频内容具有忠诚度，但还没...