2021年河南省许昌市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中实行A.决策系统B.指挥系统C.参谋系统D.监督系统2.按决策发生的重复性，可将决策分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策B.程序化决策和非程序化决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.集体决策和个人决策3.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是（）A.全通道式B.Y式C.环式D.轮式4.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策5.控制的过程可以表示为（）A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差6.根据价值链分析法，企业的辅助活动叙述正确的一组是（）A.企业基础设施人力资源管理技术开发生产作业B.采购企业基础设施人力资源管理技术开发C.采购业基础设施内部后勤外部后勤D.企业基础设施人力资源管理服务技术开发7.组织文化的核心是（）A.群体意识B.价值观念C.传统习惯D.组织环境8.高校普遍实施了学评教活动。这种控制活动属于（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制9.按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为（）A.感召型领导者和专长型领导者B.集权式领导者和民主式领导者C.魅力型领导者和变革型领导者D.事务型领导者和战略型领导者10.下列决策中哪一项属于非程序化决策（）A.采购运输B.员工培训C.工资发放D.组织高层的变动11.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）A.地区开拓阶段B.纵向联合发展阶段C.数量扩大阶段D.产品多样化阶段12.X理论关于人性的认定是（）A.人性本恶B.人性本善C.善恶兼有D.没有认定13.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题（）A.标准应该越高越好B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际可能D.标准应考虑顾客要求14.行为决策理论假设（）A.决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策B.决策者常常是非理性的，因此应当灌输科学决策方法C.理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程D.运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策15.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色B.决策角色C.人际角色D.信息角色16.（）将影响领导行为的两个方面叫作关系行为和任务行为A.条件领导理论B.四分图理论C.连续统一体理论D.管理方格理论17.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）A.企业的高层管理人员B.企业中其他部门的领导C.与自己处于相近层次的人D.员工们的顶头上司18.动态网络型结构组织的缺点是（）A.部门间难以配合B.机构设置重叠C.扁平化D.可控性差19.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.名义小组技术D.经营单位组合分析法20.下列不属于离职培训的是（）A.实习B.教室教学C.影片教学D.模拟演练二、填空题(10题)21.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色和____三大类22.一般信息系统包括五个基本要素：输入、处理、输出、____和____23.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处24.战略性计划有两个显著的特点是____和整体性25.影响有效沟通的障碍性因素有个人因素、人际因素、____和技术因素等26.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为____决策27.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定28.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为____29.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用____LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用____LPC领导方式比较有效30.期望理论的假说是____三、判断题(10题)31.领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，...