园林绿化工程施工现场管理与绿化树木的花卉管理宋奇璞摘要：任何企业得以生存和发展，都需要好的建设复杂质量来维持。城市化进程的加快，人们生活质量的提升，对于人们生活工作的环境提出更高要求，绿色环保设计迎合市民实际心理。所为，城市园林化建设工程迎来了发展机遇，各承建单位企业相互竞争，保障工程质量的同时，争取更多的经济效益，同时园林设计应协调城市面貌，使城市人文和历史特点更加突显和发扬。关键词：园林绿化；施工现场管理；绿化树木花卉管理一、加强管理园林绿化工程施工现场的对策1施工前准备任何一个工程项目建设开始之前，都应该做好完善的施工准备，编制与项目匹配的施工组织方案。施工组织方案的编制是为后期控制管理做好准备，正式施工开始之前要对施工环节涉及的材料、设备等进行严格的质量检验，不合格的坚决不予使用。对施工环节所用的机械、设备、工艺等进行完善的编制，获取相关设备等技术资料，确保每个环节的衔接配合得当，尽量减少设备浪费闲置的情况。另外施工区域的环境，工程本身的特点、性质、结构、规模等都应该编制在方案之内，预先进行有效的控制和管理，确保工程以最小的人力、物力、财力进行，但最终质量却能达到项目的要求。2施工材料管理园林绿化工程的材料与普通建筑工程材料有很大的区别，包括园林建筑、土方、水景、绿化、假山、铺地、草坪、美化灯具、模型建筑等等各环节的材料，也因此要严格控制材料质量，确保植物等能够健康生长，管线、排水设施、假山、模型、美化灯具等具有较高的质量和较长的使用寿命[1]。应该针对原材料制定严格的购买和保管制度，加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏、浪费现象。采购过程中对于材料的品牌、规格、数量等信息制定明确的要求，而采购的材料要经过严格的测试和检验，各种信息和细节均要符合待建项目的需求，并在使用时做好相关的使用记录，防止丢失。3施工现场人员管理园林绿化施工过程中，施工现场的人员管理也是重点管理环节。园林绿化施工不仅对施工质量有严格要求，更要求最终呈现的协调、美观。由此对于施工人员的管理，应该选择综合文化素养较高、施工、专业技能过硬的人员进行施工，且在施工前进行专业技能培训，确保其能够认真严肃的参与工作，并且对于绿化的色彩搭配、施工要点等知识技能熟练掌握[2]。另外，管理层人员与施工人员应该针对施工技术要点和施工薄弱环节进行沟通和探讨，解决技术难题，认真核对图纸，有争议的地方及时反馈，图纸与施工现场不匹配等问题应该及时与相关部门商议解决，确保后期施工过程更顺利的进行。4安全管理安全施工、文明施工是任何项目都要遵循的原则，管理人员应该结合项目实际情况以及参与施工的部门、企业以及施工人员等各方因素，按照国家规定的制度条例，制定完善的项目施工现场管理制度。从而保证现场施工中各个施工层面都有章可循，发生纠纷有据可依，而其中最重要的一点就是安全管理，施工过程应该严格遵循“安全第一，预防为主”的原则。在正式施工之前对所有人员进行施工安全方面的知识技能培训，并要求施工人员严格按照设备机械的操作规范操作，管理层则根据天气、季节变化以及项目现场情况等合理安排工作施工时间，保证施工人员以最佳状态施工，对施工过程中容易出现安全问题的时间点和施工段进行严格的检查，防止安全隐患的出现。5工程验收阶段的管理手段施工验收阶段证明项目施工已经接近尾声，但该阶段的管理依然是管理中的重点。相关部门及单位应该严格按照国家有关的质量评定标准和办法，由施工项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员对完成的分项、分部工程和单位工程进行自检、互检和交接检，严格对质量把关，对容易出现问题的地方反复检查，再三确认，复核通过后，确定质量合格，且经有关验收单位签字认可，则可进行下一阶段的工作。另外，对于验收材料、资料等都要妥善保管，并向建设单位提供施工竣工图，使其成为后期项目可查询和维护的重要资料。二、有效管理园林绿化树木的对策1园林绿化树木肥水管理在园林绿化过程中，树木种植面积不是很大，但却占有很大的绿化空间，应合理搭配乔木、草坪和花卉等，得到较...