第1页共7页加强水利工程施工管理促进水利事业健康发展摘要：水利工程施工管理是一项复杂的工作，施工管理水平在一定程度上了决定了水利工程质量和施工进度，提升水利工程施工管理水平，已成为我国水利事业建设中研究的重要课题。关键词：水利工程；施工管理；措施：F426.91文献标识码：ADOI编号：10.14025/ki.jlny.2015.15.043在我国经济迅速发展的背景下，水利工程行业随之发展起来，其施工管理好坏会直接影响到水利工程项目顺利实施。水利工程施工有效管理，是指运用科学的方法对水利工程进行全程动态管理，在保证水利工程项目安全和质量的基础上，将施工成本控制到最低，确保建设出优质的水利工程项目。因此，加强水利工程施工管理非常有必要，确保水利工程项目按期完工，促进水利行业可持续发展。第2页共7页1水利工程施工管理概况1.1水利工程施工管理特征水利工程项目管理是一项复杂的工作，要进行科学有效的水利工程施工管理，就要先找出水利工程施工管理的特征，进而高效完成水利工程施工管理任务。水利工程施工管理涉及领域较广，如水利、交通、农业、工业等，同时还包括多学科，如地质、经济、法律、管理等。水利工程施工管理涉及的法律法规种类也较多，如合同法、经济法等。此外，对水利工程施工管理产生影响的因素较多，有山体滑坡、洪水、泥石流和地震等自然灾害，经济危机、战争等社会灾害。这些因素的存在导致水利工程施工管理的不确定性。1.2水利工程施工管理内容水利工程施工管理内容主要由两部分组成，即施工中管理和竣工后验收结算管理。合同管理为水利工程管理的主要内容，施工质量、施工工期和成本等都要严格按照施工合同规定进行，全程动态第3页共7页管理水利工程施工。水利工程施工管理内容包括以下几方面：首先，业主要做好施工准备工作，确定施工单位、监理单位、图纸会审、技术交底等工作，制定全面的施工技术；其次，严格按照施工合同、国家规定、施工技术标准进行水利工程施工，检查施工现场的防火措施是否符合规定要求，按照施工合同规定对已完成的施工质量进行严格核实，同时做好技术文件资料的整理工作。2加强水利工程施工管理的措施2.1加强水利工程施工合同管理水利工程施工合同管理主要包括四方面内容即合同预算管理、规范合同签订程序、按照合同施工、合同清算，下面对这四方面工作做简要论述。第一，合同预算管理。在签订水利工程项目施工合同前，要做好项目计划立项、招标文件审查等工作，这些因素直接决定了水利工程施工合同签订后能否顺利实施；第二，规范合同签订程序。在签订水利工程项目施工合同前，要严格检查、会审合同内容，经过双方商议，能够对施工中的细节和重点环节意见达成一第4页共7页致；第三，按照合同施工。在水利工程项目施工结算过程中，必须严格按照合同签订的内容进行，水利工程施工质量、施工进度和造价控制等都要严格遵循合同签订内容，针对施工中由于工程变更而产生的施工费用，要按照施工合同相关规定做妥善处理；第四，合同清算。在水利工程项目建设完成后，要对施工总合同与分包合同做出详细清算与结算。2.2加强水利工程施工质量控制水利工程施工质量控制涉及到设计、施工和监理等多个参建单位，水利工程施工质量控制工作中，要重点做好以下施工环节的质量控制工作。首先，编制施工组织计划，水利工程项目设计单位、施工单位和监理单位，要在符合国家规定和技术标准的基础上，结合施工单位实际情况，制定有针对性的施工组织计划，并将施工技术规程在施工中彻底落实；其次，在水利工程项目施工全过程中，要根据施工规范做好施工规划管理，严格检查和验收施工各环节的质量；最后，水利工程项目施工管理工作是一项复杂的工作，为了第5页共7页提升水利工程施工管理水平，应将计算机技术融入水利工程管理中，建立科学完整的信息数据库，对采集到的各类信息进行分析和汇总，为水利工程施工管理决策提供科学准确的数据参考，在水利工程施工现场设置监视和预警系统，对施工现场进行实时的监控，提高了施工现场的安全管理。2.3加强水利工程施工安全管理安全管理是确保水利工程项目有序实施的重要因素，在水利工程施工现场建立...