《中国式营销圣经》的策划思路本书谨献给那些准备攀登营销高峰而只愿意投入最小成本的无畏者面对大批知名企业和职业经理遭遇市场滑铁卢，业界开始出现对现代市场营销理论的反思。笔者认为，职业经理和企业高层的误区在于他们就市场论市场，过度的倚赖营销手段，而忽略了战略管理和竞争力的打造，因此营销理论必须与战略理论和竞争理论整合，以此为指导，才能实现企业的持续经营。现在是过度营销的时代。人们往往在不合适的时间、不合适的地点，开展了不合适的市场行为——尽管这种活动看起来那么轰轰烈烈。精彩的活动，惨淡的结局，最后的江湖恩怨，这都成为一部生动戏剧的不可缺少之元素。但是我们不需要戏剧，不管是喜剧还是悲剧。在年初回答《新营销》杂志的采访时我说，新营销必然代表着新的理念、新的方法和新的领域。此外，人们要精通市场营销理论的代价是很高的，因为很多书籍对读者的价值是很有限的。在本书接近完成时，我统计了一下自己的相关藏书，居然接近40本——尽管我不敢说自己精通营销，我也不是多么勤奋。于是本书肩负了为读者读书减付的使命——用最经济、最有效的方式传播最有用的知识，本书实际上是打造了一个最佳的营销理论模块。我希望通过本书，能够达到使读者投入最小成本而能尽快精通营销理论|博锐|37此外笔者感到，肩负着企业命运的营销经理们，往往并不具备与之使命相匹配的企业资源。营销经理们能够在市场上纵横捭阖，但是在公司内部却没有发言权。本书的一个显著特点是，作者开创性地将经营战略和竞争策略等理论与市场营销管理理论进行有机整合，实现了经营管理的理论和职能一体化。在这种理论构架下，营销管理者们摆脱了以往就市场论市场的局限，能够从行业发展、企业战略和企业竞争优势的角度，更客观地认识自己的工作，制定合理的计划，并有理由敢于对老板们制定的“不可能任务”大胆说不。营销管理者们从此不仅专心考虑---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完成市场目标，更可以参与到企业的战略制定，在企业中发挥更大的作用。因此本书不仅为营销管理者们打开了知识的天花板，也为他们打开了职业的天花板。本书在原有西方经典营销理论体系基础上，对繁杂的营销知识进行了梳理重构，使其更加贴近营销实务，并介绍了近年有影响的新营销理论模式，如关系营销、体验式营销等，还介绍了实践中常用，而传统营销未涉及的事件营销和终端拦截等。作者加强了竞争理论思想在营销管理中的渗透，强化了营销动态变化的意识。作者创造性地建立了产品竞争组合模式，丰富了传统营销理论。本书的特点在于系统化、简洁化、工具化，改变“书上写的用不着，实际用的找不到”的局面，降低管理者获得营销理论提升的成本。《中国式营销圣经》：本书为了提升读者的营销实战能力，在理论精当的结构下，奉献了几十个案例研究。这些案例是作者近年对一些重大营销事件和著名企业营销的深度研究，涵盖了十几个行业，案例和理论结合，引导读者学以致用，加强读者从整体上把握营销管理的能力。为什么叫《中国式营销圣经》？因为本书主要的读者为中国读者，而且解决的也是中国环境下的营销问题；至于说为什么叫“营销圣经”，那是因为本书的知识模块能够适合所有阶层的营销人士，使他们感到有所裨益。本书优势1、经营理论整合的创新突破，帮助营销经理人实现职业金字塔的生级2、实用性、简洁性、工具化优势明显，可以当作营销词典来使用。3、原创深度案例研究与理论阐述，颇具哈佛教学特点，使读者获得更多的阅读快感，并加强对现实商业现象的解读能力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---