纺织服装行业的品牌战略.纺织服装行业的品牌战略摘要品牌战略是决定企业成败的生命线，是企业得以迅速发展的决定性因素。通过分析我国纺织服装行业及其品牌的现状，说明纺织服装行业实施品牌战略的必要性和重要性，提出纺织服装行业的品牌战略思路。关键词纺织服装行业现状品脾战略中图分类号F426文献标识码A1纺织服装行业实施品牌战略的重要性在过去的20多年，中国的纺织服装等行业主要是以工业化发展和工业出口为主，但随着市场环境和结构的变化，生产制造的利润越来越薄。20年前委托加工可获得15％～20％的利润，而现在达到3％的纯利润已经是非常幸运了。因为所有的生产制造商都要竞争有限的订单，而分销渠道商品越来越强，所以生产企业只有削减利润以赢得市场。调研数据表明，在整个价值链上，生产制造利润在5％～10％以内，分销利润在50％～60％，品牌利润可达到30％～40％，这样看来生产企业的利润非常之低。作为营利机构来说，自然的选择就要考虑从制造商到达品牌商，再进一步涉足流通领域。要实现这样的跨越，中国企业要在市场营销实施的具体能力上加强，市场营销要始终关注在产品的设计等方面，而不仅仅是如何以低价格销售标准化的产品。我国纺织服装企业的经营理念应由“重视质量”到“质量至上”，再到实施“品牌战略”。目前，中国纺织服装品牌已逾万种，但极少有世界知名品牌。现代纺织服装企业的竞争已不仅仅是质量、成本的竞争，更是品牌的竞争。品牌战略是决定企业成败的生命线，是企业得以迅速发展的决定性因素。世界经济发展的实践证明，只有拥有了一定数量的国际知名品牌及品牌企业，才有可能成为世界经济强国。2我国纺织服装行业的现状2.1大而不强“大”是指量大。中国纺织服装品的生产总量在世界上居于绝对优势。中国纤维加工总量占世界的1/4以上，中国服装、棉纺织、毛纺织、丝绸、化纤生产能力居世界第一位，中国纺织服装品的出口量居于世界第一位。“不强”是指整体水平不高。主要表现在产品结构上，中低档产品所占比重大，高附加值产品占的比重小，中国产品出口价格只相当于法国和意大利的1/4。2.2实而不名名实不“对称”，在纺织服装品上充分表现了中国是一个“制造大国”，同时又是一个“品牌小国”的矛盾。缺少知名品牌是一大弱点。国内市场上品牌的集中度不够，更缺少世界知名品牌。虽然我国出口的最终产品已经占到2/3，中间产品、初级产品降到30％，但最终产品出口中，加工贸易占50％，大多数还是给外国品牌做加工。2.3跟而不领服装的设计能力比较弱，纺织品面料缺少新品种，没有领导时尚和潮流的能力，市场竞争过分依赖劳动力成本比较低的优势。据中国海关统计数据显示，2006年1~12月我国纺织品和服装出口总值1470.85亿美元，与上年同期相比增长25.14%，占全国外贸出口总值的15.18%，但自主品牌在其中所占比重只有10％左右，其余90％均为无牌、贴牌和定牌出口。目前纺织行业已有175个产品获“中国名牌”称号，但没有一个世界名牌。从数量上我国已成为全球纺织第一大国，产品品质也很好，但却没有卖出应有的价值，最主要的原因就是缺乏品牌。这直接导致我国纺织服装出口呈现的根本性特点是量大利薄，几乎全球的每个角落都能看到我国的产品，但企业却只有平均不到10%的利润回报。中国制造的低价形象会有许多潜在后果。首先，这是站在市场之外竞争，“中国制造”只能赚取微薄的血汗钱，无法实现利润最大化。不但如此，如果中国企业长期被中间商牵着鼻子走，产品设计、市场动向跟踪等企业核心能力就会慢慢丧失，成为中间商的附属品。其本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！