关于加强XX县区亮化工作的实施意见北发［2022］29号北大街街道党工委北大街街道办事处关于推行“网格化管理、组团式效劳、信息化运作〞工作的实施意见为认真贯彻落实市十次党代会和区十一次党代会精神，不断深化创先争优活动，切实转变执政方式，加强和创新社会管理，提升公共管理效劳水平，进一步密切党群干群关系，促进社会和谐稳定，经研究，决定在全辖区范围内推行“网格化管理、组团式效劳、信息化运作〞工作，实施意见如下：一、充分认识开展“网格化管理、组团式效劳、信息化运作〞工作的重要意义“网格化管理，组团式效劳、信息化运作〞的根本内涵是根据属地管理、地理布局、现状分布等原那么，将管辖区域划分成假设干网格化单元，并整合各方力量，组建专门团队，为网格内居民提供多元化、精细化、个性化效劳，使管理效劳横向到边、纵向到底，形成“党政主导、公众参与、社会协同、条块1联动〞的新型基层执政方式。推行“网格化管理、组团式效劳、信息化运作〞工作，是新的历史条件下改良党在基层执政方式，不断提高党在基层执政能力的需要；是加强社会管理，全面改善民生，不断维护社会和谐稳定的需要；是深化“六化驱动〞〔各项工作做到责任化、网格化、精细化、标准化、长效化、创新化〕，转变干部作风，夯实基层根底工作的需要。二、准确把握“网格化管理、组团式效劳、信息化运作〞工作的指导思想、工作目标、工作内容和工作机制〔一〕指导思想及工作目标以党的十七大和科学开展观为指导，坚持民生为先、效劳为先的导向，牢固树立统筹理念，以资源整合、方法创新为手段，以发挥基层党组织和党员作用为核心，建立集社会精细管理、群众多元效劳、干部作风转变、政务信息化建设为一体的社会管理效劳新机制，努力实现社会管理效劳触角有效延伸，社会管理效劳资源优化配置、社会管理效劳水平不断提高，进一步夯实党在基层的执政根底。〔二〕工作内容1、网格化管理按“条块结合、属地管理、方便效劳、全面覆盖〞的原那么，把每个社区根本均衡地分成假设干块，形成一个个网格，每名社区干部负责一块，一管到底，整个社区形成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一个网络。同步建立党小组，完善党员干部联户制度，以网格为单位进行社会管理和效劳。〔1〕合理划分网格。各社区在划分网格的时候，要按照工作量和辖区人数的多少，尽量做到均衡，方便管理。每个网格设置1名网格长，网格长由社区工作人员担任，为该网格的第一责任人，负责将自己网格内的楼院数、户数、人数、人员分类等根本社情和民意需求建立台账，动态搞好网格内的社会管理效劳工作。2〔2〕全面建立党小组。要以网格为单位，在社区党组织下面全面建立党小组，明确党小组长；党小组长一般由骨干党员担任，没有适宜人选的，可以由社区两委会成员兼任，党员人数较多的还可以设党小组副组长；已经建立的党小组要根据网格划分情况作适当调整。〔3〕适当调整党员联户规模。要根据网格的划分和党小组的建立，进一步明确每个党小组内每名党员所联系的群众〔户〕，一般以每名党员联系本网格内2022-20户群众为宜，联系效劳能力强、工作热情高的可以多联系几户，年老体弱、联系效劳能力一般的可以少联系几户。〔4〕成立街道社会管理效劳综合指挥分中心和社区社会管理效劳综合工作站。负责辖区各类问题的发现、上报、处理及解决问题后的复核检查工作。2、组团式效劳要打破一对多的联系效劳方式，建立多对一、多对多的组团式联系效劳模式。借助管理效劳团队的专业化知识和综合协调能力，满足群众更多的需求，解决群众更多的困难。〔1〕科学建队组团。按照精简、高效、基层为主原那么，结合“六大中心进社区〞活动，建立由街道机关干部、社区干部、辖区民警、党小组长、大学生社区干部、党员志愿者、创业创新带头人、医生、教师、律师、“三老〞人员等组成的街道、社区两级效劳团队，从非公经济开展、医疗卫生效劳、突发事件应急、教育培训、社会保障、法律援助等方面，以团队成员专业构成的多元化应对群众需求的多样化，确保每个网格的效劳团队都具备较好的管理效劳能力。〔2...