新型注射装置公司绩效管理报告目录一、公司简介........................................................................................................3二、产业环境分析................................................................................................4三、完善专业集聚的平台支撑体系.....................................................................4四、必要性分析....................................................................................................6五、绩效评价的原则............................................................................................7六、绩效评价的过程..........................................................................................11七、工作能力评价..............................................................................................13八、工作潜力评价..............................................................................................14九、绩效反馈面谈的内容及策略.......................................................................15十、绩效反馈面谈的目的与意义.......................................................................17十一、绩效反馈的内容......................................................................................18十二、绩效反馈的形式......................................................................................20十三、绩效诊断的过程......................................................................................23十四、绩效诊断的含义......................................................................................26十五、项目概况..................................................................................................26十六、发展规划..................................................................................................29十七、组织机构管理..........................................................................................37劳动定员一览表....................................................................................................38十八、SWOT分析说明........................................................................................39十九、法人治理结构..........................................................................................48一、公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：胡xx3、注册资本：890万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-6-197、营业期限：2011-6-19至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。二、产业环境分析保持经济社会平稳较快发展，提高发展质量和效益，发展平衡性、包容性和可持续性不断增强，确保如期全面建成小康社会。到2017年，全区地区生产总值和城乡居民人均...