新的绩效考核方法及细则在手术室护士中的应用

【摘要】目的为了更好地衡量手术室护士的护理工作强度,有效地提高护士的工作效率和手术配合质量。方法设计一张手术室护士工作量化表(见表1),一方面根据手术种类、大小、难易度、时间等各种不同的分值,进行量化考核评分;另一方面,根据手术室环节质量考核,三基考核评分相结合。结果2010年进行新的考核,提高了手术室护士的业务能力和综合素质。结论新的考核方法,提高患者及手术医生对手术室护士工作的满意度,调动了工作的积极性,保障了护理的安全,提高了手术配合质量[1]。【关键词】绩效考核手术室护士Newachievementsinspectionmethodandregulationinoperatingroomnurse'sapplication[Abstract】ObjectiveToweighthestrengthoftheoperatingroomnurse'snursingworkingbetter,toincreasesnurse'sworkingefficiencyandthesurgerycoordinationquantityeffectivelyMethodsTodesigntheworkquantificationtableoftheatrenurses(toseetable1),Ontheonehandaccordingtothepointvaluesofthesurgerytype,thesize,thedifficultylevel,thetime,tocarryonquantificationassessmentscore;Ontheotherhand,accordingtotheoperatingroomlinkqualityevaluationandthreebasicsevaluationtoscoreResultsIn2010newassessmentimprovedtheoperatingroomnurse'sprofessionalabilityandcomprehensivequality.ConclusionsThenewassessmentmethodsimprovepatientsandsurgeonsjobsatisfactionoftheoperatingroomnursesandmobilizethenurses'workenthusiasm,ithassafeguardedthenursingsecurityandimprovethequalityoftheoperationcoordination[1].【Keywords】PerformanceevaluationOperatingroomNurse手术室是外科医师为患者进行诊治及抢救的重要场所,手术室护士术中配合的好坏与手术的成功有着很大的关系,而且与病人的生命息息相关。为了提高手术室护士的综合素质及手术配合的应急能力,使手术室的管理工作科学化、人性化、合理化。我们制定了一套比较合理的考核标准和手术室护士工作量化表。从2005年开始实施单纯工作量化,我们不断探索,持续改进,取得了一定的效果。从2010年开始,我们对手术室护士实行完成手术量化的分值,加上手术室护理各个环节质量的综合考核相结合的新方法,充分调动了手术室护士工作的积极性,对各种手术的配合非常默契,得到了手术医生的好评,取得了非常好的经济效益和社会效益。现介绍如下:1考核对象及方法1.1考核对象手术室全体护理人员25名,其中副主任护师1人,主管护师9人,护师9人,护士6人。1.2考核方法1.2.1拟定手术室护士绩效考核表,根据我们医院及护理部的要求,充分体现效率优先,兼顾公平,注重管理,尊重知识,优劳优得的原则,按照手术室护理质量考核标准(医院效益工资发放系数标准),结合我们手术室的情况,制定了一个手术室护士效益考核项目,从以下5个方面进行综合考核,手术配合考核(占总绩效工资的50%)。根据职称系数额(不同系数的50%)相对固定,各专科组长增加总金额4%,护理组长,护士长取医院相应系数平均金额,科室三基培训考试不合格者每次扣总金额的(2%—4%)。违反手术室护理质量考核标准的(共38项标准),每一个缺点扣质量分1分,1分的金额为当月总绩效除以100分值,这5个项目之和为每位护士当月绩效工资的总合。具体表格:(见表2)表1XX县人民医院手术室护理人员工作量化表日期科宣床号病人姓名手术名称手术起始时间超时时间手术31合表2XX县人民医院手术室护士绩效工资发放表顺目姓名\\系数出勤-公休手术分分值50系数分「公休值专科蛆长分基考试扣分环-M*质量扣分违反纪律扣分他项目加分合计1.2.2考核项目实施方法:设置质控小组,组长为护士长,组员5名。护士长建立护理质量检查记录本,每天不定期检查各个环境质量及各班护士岗位职则。其中两名为护理组长,一名护理组长,每天对十二个手术间各种手术配合的环节质量进行监控,发现问题及时向护士长反馈,每天在晨会上通报并由护士长提出整改措施;另一名护理组长负责科室特殊耗材及精密仪器的使用及保养,从中发现问题及时向护士长反馈;一名质控员,负责手术室的三基及专科知识...

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