企业统计存在的问题及对策

企业统计存在的问题及对策朱腊云(湖北工业大学经济与政法学院,湖北武汉430068)M要:本丈从企业管理者对企业统计的认识、企业统计管理体制和运行机制以及仝业统计塞础工作土方面分析企业统计存在的何题,并就这三方面的问题提出了相应的对•策,以使企业管理者重视会业统计工作,提高企业统计工作的效辜和水平,克分发辉企业疑计的作用。关後词:企业;统计;冋题;对策中图分类号:F22239文献标识码:A文章编号:1009-1890(2008)03-0028-02一、企业统计存在的问题1.认识上存在着对企业统计不重视的问题在企业内部存在着管理者不重视企业统计的问题。他们认为企业统计是卄划经济条件下的产物,其服务对象是政府统计部门和上级主管部门,对于企业来说,企业统计只是为了填制上级布置的统卄报表,完成统计上报任务。由于这种认识的存在,企业统计岗位长期得不到重视,统计人员变动频繁,业务素质得不到提高。企业内部存在着重会计轻统计的现象,相关工作人员常常以会计或其它工作为主,以统计工作为辅,对统计工作的积极性和主动性远远不及专职统计人员。兼职的统卄人员在实际工作中,往往凭借自己的经验,运用一些不正确、不恰当的统计方法进行统计数据的收集和整理,形成一些不能真实反映企业客观实际的数据。而且,这些兼职的统计人员很少甚至不向企业领导及有关部门提供企业经营管理所需的重要的统计资料,对于他们来说,如果要求他们进行统计调査、统计分析和统计预测,提供统计咨询、实行统卄监督就更难了.所以,企业兼职从事统计工作的人员统计业务水平均不高,很难发挥出企业统计的职能。2.体制上存在着企业统计管理体制和运行方式不健全的冋题长期以来,企业统计的管理体制和运行方式分主营业务和非主营业务两方面进行,对于主营业务而言,企业统计信息大多由企业的计划部门负责,如生产型企业或者流通型企业,其统计信息都是从下而上单向运行,即其统计数据由班组或柜台传输到车间或者是商品部,然后再到计划部门,计划部门经过统计数据汇总后,将数据呈报给企业领导,并对外报出,如果是劳务型企业,如宾馆饭店等,其主营业务即接待人数的统卄则由客房部或业务部负责;对于企业的非主营业务,不论是何种类型的企业,其非主营业务的统卄如基建技改统计、科技开发统计等,都分别由企业相关的部门负责,各部门将其统计数据再分别向其主管领导呈送并对外报出。企业的这种统计管理体制和运行方式存在着许多弊端,一是缺少一个专门的部门来从企业适应市场竞争的多侧面、多角度,从企业经营管理的全方位综合考•虑企业所需要的各种信息;二是对企业搜集汇总的各种统计信息难以进行更高层次的配套综合分析,统计信息的利用停留在初级层次;三是企业各部门之间难以实现有效的信息交换与共享,信息的利用范围和程度受到影响,企业统廿的作用很难在企业经营决策中发挥岀来。3.基础工作上存在着企业统计基础工作被削弱的问题我国的国有企业待别是国有大中型企业,自五十年代起就逐步建立起了一套较为完整的统计指标体系,如在生产企业以产值产量的统计为核心,在流通企业以商品购销存的统计为核心,企业从班组起就建立起了规范的登统制度,并严格按统一规定的口径、范围和卄算方法进行核算,但近年来,企业的统计基础工作明显减弱,企收稿H期:2008-07-04作者简介:朱醋云(1969-),女,湖北武汉人,湖北工业大学经济与政医学院硕士研究生,武汉冶金管理干部学院较师。-28-万方数据朱腊云:企业统计存在的问题及对策业的原始记录和统计台帐越来越不健全,企业填报的统计指标随意性加大,统计数据的质量下降。二、加强企业统计的对策1.要充分认识企业统计的重要性,发挥企业统计的作用企业统计对于企业的经营和发展具有很重要的作用:一是既可以反映企业在某一时点上的现状,又可以反映企业在某一时期内的动态;二是既可以反映企业的规模,又可以反映企业的结构;三是既可以反映企业的速度,又可以反映企业的效益与效率;四是既可以反映企业的数量特征,又可以反映企业的质量特性;五是既可以反映本企业的情况,又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。为了充分发挥企业统卄的作用,企业管理者在认识到企业统卄...

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