职责——负责接听热线,邀约，乐语平台登陆邀约、校区直访带访资源回访,市场回执的回访工作，负责校区咨询管理部培训方案在业绩高峰期来临之际，安博教育上海分公司为培养更多优秀课程顾问，提升课程顾问队伍的业务水平，现决定推出精英培训计划。培训将把目光关注到每一个课程顾问的身上，提供系统化专业化的课程顾问培训及演练，切实提高员工业务水平。培训过程中，将大力发掘员工潜力，培养员工业务技能，激发员工工作热情，具体培训方案如下:一、组建优质咨询团队咨询管理部组建以下优质的咨询团队：（1）呼入组；（2）呼出组。（1）呼入组成员一一资深教育顾问:平均月实收业绩达到30万教:育顾问：月实收业绩达到15万1=1签约（可以跨校区）;新进教育顾问尸亠71=1（2）呼出中心职责一一负责每日保质保量的呼出邀约家长；成员一一实习教育顾问：月实收业绩低于15万以下二、教育顾问组别划分标准1、按教育顾问业绩平均水平及行业经验等因素综合排名，设立咨询培训呼入组及呼出组两组2、周实收业绩低于5万的教育顾问，统一编入分公司呼出组，每周统一培训及考核。3、周实收业绩大于5万及分公司咨询经理等优秀课程顾问统一编入分公司呼入组统一培训及考核O三、教育顾问培训计划分公司呼出及呼入组具体培训及考核如下:（-）呼出组1・呼出组培训时间为：每周二-周四上午9：00-下午18:00;每周五上午9:00-12:002.呼出组考核考核及奖惩:1）外呼量150个/天，有效量100个/天，意向客户10个/天2）考核标准：每周上门6个3）针对未完成当日外呼量者，采取加班加点完成任务予以下班，连续2周上门量未完成者，予以延长培训期一周4）整月业绩未完成者则降薪，降职，或直接淘汰5）当周约访客户大于3人时，课程顾问可申请接待约访客户6）单周业绩大于5万或月业绩大于15万的课程顾问可申请进入呼入组（二）呼入组1・呼入组培训时间为：每周二，四上午9点一12点。2.呼入组考核考核及奖惩:1）考核标准：每周签约不低于三人，周签约额不低于5万,月签约额不低于15万2）连续2月业绩未完成者则降薪，降职，或直接淘汰四、教育顾问晋升标准（1）所有呼出中心与呼入中心的邀约为签约团队服务，资深教育顾问全面负责签约（签约后与呼入中心邀约教育顾问提点分成2个点）。资深教育顾问从签约率，业绩，单笔三方面考核按顺序进行资源分配。（2）教育顾问有效邀约率达到60%,月实收业绩达到15万可以晋升为优秀教育顾问，返回校区签约。（3）实习教育顾问月有效邀约人数达到20人，累计实收额达到10万，将晋升为呼入中心教育顾问。备注：所有岗位每月考核，达标奖晋升，不达标将按照程序重新回总部对应部门。