公司员工成长基金管理

公司员工成长基金管理细则一、设立基金的目的为落实公司“和谐共享”的运营理念,更好地体现“企业靠员工发展,员工与企业共成长”的公司人本观,持续提高公司全体员工的能力,为公司的持续发展培养人才和蓄积后劲,特设立桂林吉福思生物技术有限公司员工成长基金。二、基金的资金来源1、公司每年预算投入人民币伍万元作为员工成长基金。2、公司员工自愿捐款。3、关联客户、供应商、股东及社会人士捐赠。4、公司其他营业外收入(办公废弃用品及纸制品包装等其他可回收物资处理所得款项)。5、员工违规违纪的而给予的罚款。三、基金的管理1、组织机构:成立公司基金管理委员会,负责基金会的日常工作。主任:XXX副主任:XXXX委员:XXXXXX秘书长:XXXXXXXX2、基金由公司财务部统一管理,专款专用。3、财务部每半年公布一次互助基金的收支情况,公司员工有权了解基金的使用情况。4、基金会将每年2月与8月定为“基金捐款月”。四、基金适用项目及申报程序(一)为员工个人成长提供支持1、本项基金用于公司在职员工的个人提升、职业生涯规划、再教育或继续教育(含在学校等教育机构进修学习、攻读相关学位、与工作岗位相关但非上岗必须的专项培训等)。2、本项年拨款预算:≥30000元/年。3、原则上本项基金的适用员工为:(1)不在合同试用期内,且在公司工作一年以上;(2)有意在培训完成后一段时间内继续为公司服务;(3)无严重或多次违规、违纪、违法现象;(4)无从事第二职业或在外单位服务现象;(5)勇跃向基金损款者优先享受。如条件特别优秀的员工,以上限制可由基金管理委员会审议后适当放宽。4、资助比例原则上,对符合基金支持条件的员工在学习、培训等活动中产生的费用,公司将会按至少50%的比例进行资助。对费用超过5000元人民币的项目,公司可将资助比例提高至60%-70%,具体比例将根据情况由基金管理委员会审议确定。5、报批程序(1)申请---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---公司员工可随时向所在部门负责人提交书面申请,提供个人信息、参加培训的理由、具体培训内容、预计培训时限等。由部门负责人签署推荐意见,然后上交基金管理委员会立项审批.(2)立项对符合条件的培训申请,由基金管理委员会立项,确认资助比例,并与申请者订立《培训协议》,约定申请者在培训期间及完成后的应负的义务、责任,以及继续在公司服务的年限。(3)执行申请者向培训单位报名,缴费,并开具相关费用的正规发票(发票抬头应为公司名称),随后申请者凭发票向基金管理委员会请款。6、受资助员工的义务、责任公司将根据《劳动合同法》第22条规定与受资助员工订立《培训协议》,该协议将作为与该员工签署的劳动合同的附件。协议内容包括(但不限于)以下方面:(1)受资助员工有义务全程参加培训,并取得《培训协议》中约定的学位或资格、学历证书(2)受资助员工有义务将培训内容整理成讲义对公司其他员工进行培训,并制定工作应用计划,有效地将培训所得引用到本职工作当中。工作应用计划应提交部门负责人及人力资源部;受训资料、教材及资格证书副本等须送交人力资源部归档、保管。(3)公司将与受资助员工约定培训完成后在公司继续服务的时限如下:培训费用在2000元以内的,需继续在公司服务满一年;2000-5000元的,需继续在公司服务满两年;5000—10000元以上(含)的,需继续在公司服务满三年;10000元以上(含)的,需继续在公司服务满三年以上,具体时限视情况另定,原则上服务时限不超过5年。如果该员工劳动合同剩余年限过短,小于约定的服务期限的,可通过续订劳动合同完成。(4)员工如未能完成培训,或在约定的时间内因个人原因离职,应向公司支付违约金,违约金上限为公司支付的培训费用总额。如未能完成培训,应全额支付违约金,如提前离职原则上公司主张违约金数额=(培训费用总额÷约定的服务年限)×未履行的服务年限)。具体违约金数额和计算办法在签订《培训协议》时,由基金管理委员会与员工个别协商确定。(二)为员工购买专业技术书籍1、本项基金用于:(1)购买专业技术书籍,供公司在职员工阅读学习。(2)建立...

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