浅析地市级医疗卫生单位人员流失原因赵媛开封市中心血站Summary：本文通过对某地市2014年以来市直医疗卫生单位工作人员流失情况进行统计分析，按照身份、年龄、职称等三个方面，深入剖析了地市级医疗卫生单位工作人员流失的原因，有针对性地提出工作建议，为实现医疗卫生事业的可持续发展提供坚实的保障。Keys：人员流失分析建议随着社会主义市场经济的不断发展，医疗市场竞争日益激烈，建立稳定的人才队伍和合理的人才梯队，越发显得重要和迫切。近年来，地市级医疗卫生单位，受地域经济等多种原因影响，造成高端技术人才引进困难以及在职人员出现了不同程度流失。我们对2014年以来某地市市直医疗卫生单位流失情况进行了统计分析，并对人才流失原因做了深层次的分析研究。一、2014年—2016年工作人员流失现状根据某地市有关部门的统计，三年内医疗卫生单位共流失人员310人。按人员身份分类：专业技术人员流失296人，占总流失人数的95.5%，管理人员9人，占总流失人数的3%，工勤技能人员5人，占总流失人数的1.5%。按职称分类：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---高级职称人员流失15人，占总流失人数的4.8%，中级职称人员流失40人，占总流失人数的12.9%，初级职称人员流失237[来自wWLw5u]人，占总流失人数的76.5%。按学历层次分类：硕士流失65人，占总流失人数的21%，本科学历流失164人，占总流失人数的53%，专科学历流失76人，占总流失人数的24.5%。通过上述统计数据，我们可以得到以下结论：1.专业技术人员流失率较高专业技术人员占总流失人数的95.5%。例如：根据样本医院的统计，流失人员中医学类专业占流失人员的60%。2.流失人员专业技术职称较低以中级及以下专业技术人员为主，占流失人员总数的90%。根据样本医院的统计，流失人员基本上是工作年限在5年及以下的人员。3.学历越高越容易流失2014—2016年招聘的硕士研究生共221人，流失65人，流失人员数占招聘人数的29.4%；招聘本科学历577人，流失164人，流失人员占招聘人数的28.4%。由此可见硕士研究生学历和本科学历人员流失率较高。4.高学历者到岗率较低公开招聘2014年计划招聘672人，到岗518人，计划完成率77.1%；2015年计划招聘638人，到岗398人，计划完成率62.4%；2016年计划招聘576人，到岗372人，计划完成率64.6%。其中：研究生学历2014年计划招聘105人，到岗93人，完成率88.6%；2015年计划招聘125人，到岗65人，完成率52%；2016年计划招聘193人，到岗63人，完成率32.6%。即：2014年以来，招聘时间在逐年提前，发布的计划数也在逐年增加，但是到岗人数和到岗率却在逐年下降。二、员工流失原因分析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.薪资待遇较低样本医院通过电话回访部分已离职人员了解到，初级职称的专业技术人员工资性月收入至少低于省直医疗机构2000-5000元，中高级职称人员工资性月收入至少低3000-10000元，这也是近三年没有博士选择到某地市级医疗机构就职的主要原因。可以看出，薪酬待遇低是地市级医疗机构人才流失的最主要的原因之一，也是最关键的一个影响因[来自WwLw5u]素。地市级医疗机构的薪资待遇与省内其他地方医疗机构相比，存在待遇偏低的现状，薪酬没有竞争性，人才流失便成为必然。2.工作平台对人才的吸引力不足刚刚参加工作的专业技术人员都是对工作充满热情，想通过专业培训或进修使自己的业务水平得以提高，但到医疗机构工作后，由于多种原因，一些新的技术或技能无法应用到临床，导致工作积极性下降。再者，由于地市级城市整体环境以及医疗机构的工作环境与省直医疗机构差距较大，尤其表现在硬件环境上，市里的工作硬件明显不如省直医疗机构，这就对年轻人产生一种心理落差。新到岗工作的员工，面对新的环境、新的人际关系，往往感觉很孤单，个别硕士研究生辞职时会用“和我想象的不太一样”、“我想的不是这样子的”“我觉得既然都是这样，还不如回家吧”等词汇来表达这种心里落差。据了解，部分硕士研究生自进医疗机构工作时就已经有明确的职业生涯计划，当年没有考取博士研究生，先找个工作作为临时过...