linkofengineeringrealizationoftheinordertocontroltheeffectivethecompletionoftheprojectisneededaudit,soastoensuretheconstruction浅谈工程竣工结算工作的探讨浅谈工程竣工结算工作的探讨摘耍：建筑工程竣工结算工作是工程实现预期效益的重要环节,为了有效的控制工程的造价，在工程竣工后需要进行结算审核，从而切实的保证了建设单位和施工单位的利益。本文并结合工作实践提出了可操作性强的建议，对工程造价咨询企业及其人员做好工程竣工结算审核工作具有一定参考和指导作用。关键词：工程竣工结算，工作流程，造价控制，审核Abstract:Theconstructionprojectcompletionsettlementworkisanimportantanticipatedbenefit,engineeringcost,inafterthesettlementunitandconstructionunitofinterest・Inthispaper,andconnectingwiththeworkpracticeitputsforwardfeasiblesuggestionsandmakestheconstructioncompletionsettlementexaminationofengineeringcostconsultingenterprisesandtheirpersonnelhascertainrefereneeandguidance・Keywords:projectcompletionsettlement,workflow,costcontrol,audit中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言本文结合多年来的工作实践，对工程竣工结算审核工作流程以及各阶段应做好的工作研究分析，旨在明确如何严谨、有序、高效地做好工程竣工结算的审核工作，如何真正在工程造价控制的最后一环控制好工程造价，以促进工程造价咨询企业及其人员高效、规范地完成工程竣工结算的审核工作。1做好审核准备阶段的工作1.1认真编制竣工结算审核方案凡事预则立，不预则废。周详、具体的方案是做好竣丁结算审核工作的前提和基础，是避免审核工作拖期、审核工作质量达不到委托单位要求的关键。1）对于大型工程项目的工程竣工结算审核首先应确定审核工作组组长。组长应具备综合的业务素质、良好的沟通能力、较强的协调能力。2）由组长组建审核工作组。根据工作专业类型及人员专业技术素质及水平，将人员做好分工，做到人尽其才，让合适的人做合适的事。对于工作量大、涉及人员多的工程竣工结算审核，还可由组长指定各专业小组负责人。3）明确工作流程、工作时限、审核原则、审核方法、成果文件形式等内容。制定具体明确的审核T作吋间表，特别要明确送审资料提交、审核准备工作、审核、成果提交等关键节点的时间安排。4）制定奖罚措施。审核人员的工作态度直接影响着审核T作质量。建立合理有效的激励机制、约束机制，是提升审核人员的主人翁思想、团队精神的重要途径，是激发审核人员工作积极性和主动性的必要手段，也是工作总结阶段鼓励鞭策的依据之一O1・2做好送审资料的清点、接收工作经常遇到在审核过程中才发现有些关键性结算资料（如签证资料）未提供，导致审核工作停滞，有吋甚至由于提供的资料不准确而造成审核工作返工，更有甚者在审核工作结束时，委托方提出返还的资料短缺（实际上送审时就无此资料），造成扯皮情况。笔者建议在接收送审资料时，做好送审资料交接明细表，将资料名称、份数等写清楚，并由交接双方签字确认，在返还资料吋据此交接明细表清点即可。1.3做好送审资料的审核工作审核送审资料，一方面可以检查结算审核资料是否相关、完整、有效，另一方面可以确保下一步结算审核工作的顺利开展，避免审核过程屮由于竣工结算资料的缺陷而造成工作停滞甚至返工。审核送审资料吋，应重点做好以下儿点：1）检查工程结算审核的依据资料是否完整、齐全。完整、齐全的工程结算审查依据资料主要包括以下内容：3・工程承发包合同。其将工程项目的范围、计价方式、计价依据、合同价款、结算方式、风险分摊以及工程变更程序、价格调整等内容予以明确，因此，它是工程结算审核最根本、放直接的依据。b.施工图纸或竣工图纸、图纸会审纪要。它是工程信息的直接载体，是审核工程量计算是否正确的基本依据。C.招标文件、投标文件、招标补遗及澄清文件。d.承包人或其委托有资质的工程造价咨询企业编制的工程竣工结算书、竣工结算报告。竣工结算书必须完整、有效。e.经业主批准的施工组织设计、开竣工报告以及停工、复工报告。经批准的施工组织设计...