.本题库摘录于电大总校网如有遗漏敬请谅解本题库可查询到网上计分作业题目的80%左右的答案范文word.第一章一、单选题1.（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散制正确答案：C2.用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性正确答案：A3.（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制正确答案：C4.现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：B5.有限责任公司一般适用于（）。A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.多厂企业正确答案：C6.现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：C7.现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案：A8.现代企业制度的核心内容是（）。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度正确答案：A9.（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型正确答案：D10.（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度正确答案：B二、多选题1.事业部制组织结构具有（）等基本要素。A.相对独立的市场B.相对独立的指导权C.相对独立的利益D.相对独立的自主权E.相对独立的协调权正确答案：ACD范文word.2.模拟分散组织结构的缺点是（）。A.机构臃肿B.模拟组织任务难以具体明确C.考核难度大D.信息交流不畅E.协调性差正确答案：BCD3.根据不同的企业组织形式，可以将企业分为（）。A.单厂企业B.多厂企业C.大中型企业D.小型企业E.企业集团正确答案：ABE4.根据不同的法律形式，企业可以分为（）。A.自然人企业B.法人企业C.单厂企业D.多厂企业E.大型企业正确答案：AB5.根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（）。A.产品密集型B.设备密集型C.劳动密集型D.技术密集型E.知识密集型正确答案：CDE6.矩阵制组织结构的优点是（）。A.集中领导，统一指挥B.灵活机动C.任务清楚D.能充分发挥专家所长E.职能部门与技术部门容易沟通正确答案：BCDE7.现代企业制度内容包括现代企业（）。A.产权制度B.法人制度C.组织制度D.责任制度E.管理制度正确答案：ABCE8.从生产力角度观察，企业主要有以下特征（）。A.经济性B.盈利性C.相对独立性D.社会性E.法定性正确答案：ABCDE9.事业部制组织结构的优点是（）。A.减轻了经营者的负担B.整体协调性强C.灵活机动D.责权利明确E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用正确答案：ADE10.现代企业制度的基本特征主要有（）。A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强正确答案：ABCD三、是非题1.盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。(对)2.现代企业制度的典型形式是股份制。(错)3.法人企业的典型形式是合伙制企业。(错)4.单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业。(对)5.现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。(错)6.政企分开是指企业的政企权利分开。(错)范文word.第二章一、单选题1.（）目标是战略目标的具体化。A.短期B.战术C.竞争D.利润正确答案：B2.（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合正确答案：C3.就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.消费结构正确答案：A4.在企业经营管理职能中，（）是一项制约性的职能。A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案：D5.（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合正确答案：A6.在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案：A7.（）战略的核...