中国承包商在国际市场中的竞争难题与对巣第38卷第2期2011年6月有色金屈设计NonferrousMetalsDesignVol.38No.2Jun.2011中国承包商在国际市场中的竞争难题与对策杨云会，吴静，邓蒙俊(昆明冶金高等专科学校建工学院，云南昆明650033)摘要:根据中国承包商在国际工程市场的最新发展情况，分析中国承包商在国际工稈承包市场的现状以及存在的问题，针对这些问题和国际工程项目管理的发展趋势，提岀中国承包商在国际工程承包市场中的战略与对策.关键词:国际工程市场;中国承包商;战略与对策:F4文献标识码:A:1004—2660(2011)02-0001—04CompetitionProblemsExistinginlnternationalMarketforChineseContractorsandStrategyYANGYun—hui,WU激ng,DENGMeng—jun(ConstructionEngineeringFacultyofKunmingMetallurgyCollege,Kunming650033,China)Abstract:BasedontherecentdevelopmentfOrcontractorsinworldmarket,statusquoofworldcontractingmar-ketforChinaandproblemswereanalyzed.Aimedattheseexistingproblemsanddevelopmenttrendofprojectmanagement,strategyandcountermeasureforChineseContractorsininternationalproject—contractingmarketwerebroughtforward.Keywords:internationalprojectmarket;Chinesecontractors;strategycountermeasureo引言近年来，随着中国经济的快速发展和工业化水平不断提高,中国承包商近10多年來在国际市场发展势头强劲，中国已经进入世界承包商强国行列,具有国际工程承包经营资格的企业己超过2000家，一批特大型，大型承包商在国际工程市场竞争中磨砺成就的规模和品牌，不断进入国际工程承包高端业务领域,在优势专业领域内以EPC,BOT/BT,PPP,DB或PMC等模式竞争和中标的大型项目增多，工程总承包项目数额明显增加，也带动了中国制造设备的大量出口，并加快了国际化步伐•然而，随着全球经济一体化的发展和国际工程项口的大型化，复杂化，多数中国承包商在国际工程市场的竞争正面临诸多难题.1中国承包商在国际工程市场竞争中存在的问题从整体形势上看，中国大多数承包商缺乏项目的高端管理和综合运作能力，在资金实力，技术和设备水平，项目管理,跨国运作经营管理等方面与国际上着名的承包商相比还有较大的差距，具体表现在以下方面：(1)中国承包商缺乏应有的金融扶持,资金实力不足，缺乏国际融资经验，融资能力差•由于中国滞后的融资体制和承包商融资能力，影响了多数中国承包商在国际工程项目的竞争力，特别是带资承包方式参与的国际竞争项目和特许融资BOT/收稿日期:2011-02—18・作者简介:杨云会(1964-),男，云南人,副教授，高级工程师•主要研究方向:国际工程项目管理，风险管理，索赔管理，项目融资,国际工程投标及教学实践.2有色金屈设计第38卷PPP项目.(2)中国承包商缺乏具备国际工程管理经验I的复合型项目管理人才，缺少熟悉国际市场技术标准，操作规范以及市场运行规则的各类人才，在项目风险管理，成本控制，纠纷索赔处理等方而经验不足.(3)中国承包商缺少专利技术和专有技术，对国际上最新建筑技术，建筑材料，新设备应用不多，对国际通行的管理模式及技术标准不熟悉，在机电安装，使用先进设备的大型高难度土木工程等专业领域存在着技术差距.(4)中国承包商在项目管理上缺乏先进，实用的技术手段,基于网络的项目管理信息集成技术基本上是空白，项目管理，信息系统方面的软件应用水平述较低.(5)中国承包商项R运作模式方面较落后，中国大多数承包商在国际工程承包市场大多是以单的生产经营为主的劳动密集型项目，以低价中标后常常遭遇付款拖欠和索赔纠纷等问题的困扰.(6)中国承包商缺乏与国际惯例接轨的项口管理人员，而欧美等发达国家项目管理人员实施专业执照或许可，人员注册资格等制度，并在全球范围内得到认可.而中国项目管理人员多注重技术素质，项目管理理论,专业知识范围与国际上有较大差距，语言障碍也是一个普遍而突出的问题，导致了在国际工程项目管理过程中的沟通和相互协调困难，影响了项目管理工作的正常开展.(7)中国承包商和工程咨询公司与发达国家的大型承包商或项目管理公司有较大的差距，如缺乏对项目的全寿命期管理，独立管理...