供电企业线损管理及技术研究线损管理是供电企业核心业务之一，明确线损管理目标，优化线损管理技术，加强对在用措施进行研究，制定合理有效的管理对策，构建系统化线损管理体系，严格控制线损程度，促进供电企业综合效益最大化。影响线损管理的因素计量装置的准确性直接影响到线损计量工作的完成质量，限制着线损统计数据的准确性。工作人员应核对所有电能表情况，提高互感器精准程度，规划和设计电能表轮校轮换周期，提高计量水平。推动线损管理工作特别要注意的是在春季和秋季，工作人员要定期清查线路障碍，清理线路绝缘子，防止大型跳闸事故的发生，控制线路漏电几率。窃电也是形成线损问题的源头之一。打击窃电行为有利于优化线损控制，是线损管理的重点工作之一。线损问题的成因轻视线损管理。一些电力企业尚未认识到线损管理的价值，一味地追求直观经济效益，使得线损问题不断恶化。还有一些企业将线损管理纳入到常规经营管理中，削弱了线损管理的效能，造成线损管理效率底下。管理制度缺失。我国电力企业很多现行的线损工作管理框架问题重重，造成线损管理分工不清、责任不明。电网结构不合理。影响电网建设的因素有很多，其中最为突出的就是电网结构不合理，供电线路过长，降低了输配电用电工程的供电能力。若只是简单处理，没有深究电网结构，会让电网长时间处于高负荷运行状态，增加电能损耗。线损管理对策优化电网结构，降低线损率在输配电过程中，电能传输会出现折损，为了提高电能资源的利用率，企业必须做好线损管理工作，尽可能控制输配电损耗，及时发现问题，制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况，相关管理人员应以此为重点，分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾，测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距，优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压，防止线路由于人为因素造成电能损失，实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中，必须反复分析电网结构的合理性，缩短供电设备与用电设备之间的距离，避免出现迂回线路搭接的情况。监测计量设备,强化线损管理工作人员要定期对计量设备进行监测，确保电能表计量的准确性，以保证线损管理工作顺利进行。要探索更为有效的计量手段，促进计量设备的不断优化和完善。把GPS系统与计能表进行有机结合，制定综合管理计划，确保计量终端的正确使用，实现远程抄表，促进管理效益最大化。完善管理制度，实现科学管理要不断完善原有的线损管理规程，根据实际情况组建管理队伍，合理规划职责，把管理责任分层逐级落实到位，通过有效的监督奖惩机制提高输配电用电工程线损管理水平。进一步加强线损管理项目间的紧密程度，通过各项工程间的互动形成管理联动机制，实现输配电用电工程线损管理工作的一体化和集约化，避免线损问题影响企业正常运营。分析电网现状，预测电力负荷定期分析电网运行情况，并以此为基础进行电网负荷预测，提高电网运行的可靠性和安全性。对目标供电区域线损率、用电需求等开展深入调研，对调查数据进行动态监测，通过科学计算和综合分析及时发现线损管理工作中的薄弱点。构建完善的线损管理系统，合理处理线损问题，为实现供电企业输配电管理综合效益的最大化保驾护航。