开实体店办主题公园拍动画片“愤怒的小鸟”对我国文化创意产业的深刻启示魏薇卜雅南2012年07月03日08:02：人民网－人民日报手机看新闻打印网摘纠错商城分享推荐字号分享到...分享到人人分享到QQ空间制图：蔡华伟“愤怒的小鸟”到底有多红？且不说居高不下的下载量，单看地铁上全神贯注于“小鸟砸猪头”的人们，你就知道答案了。明朗的场景、逗趣的角色、个性的音效，让它成为全球最热门的手机游戏之一。享有游戏领域的辉煌，对“愤怒的小鸟”来说并不满足，如今它正在上演“现实版”以一系列“组合拳”，抢滩中国市场。“小鸟”成熟的营销理念和完备的产业链规划，给发展中的国产游戏上了一课。——编者当毫不起眼的芬兰Rovio公司2009年底推出“愤怒的小鸟”时，恐怕连主创者自己都想不到，这款成本低廉的小游戏竟然火爆到今天这个地步。如今，“愤怒的小鸟”已经从游戏世界飞进现实空间。7月3日和10日，Rovio公司将在上海和北京分别开设“愤怒的小鸟”实体店，出售玩具、衣服、文具、手机外壳、糖果等“小鸟”衍生产品。Rovio公司的野心显然不止于此。该公司在中国的首个大型主题公园已落户浙江海宁，计划于10月1日开门迎客。而上海首个非商业性的“愤怒的小鸟”主题公园，也正在设计之中。这一次，“愤怒的小鸟”真的飞到了国人身边。取经拥有优秀的创意和故事，与现代人的娱乐需求相吻合在很多人看来，“愤怒的小鸟”的成功堪称一个奇迹。“小鸟”降生前，Rovio公司开发的游戏产品并未获得更多瞩目。2009年12月11日，“愤怒的小鸟”首个游戏版本发布，并一炮走红。在此后两年半的时间里，这款游戏在全球范围内的销售量和下载量始终居高不下，积聚了超乎想象的人气。如此巨大的成功，被空中网CEO助理洪亮归结为“天时地利人和”，几乎不可复制。“‘愤怒的小鸟’的发展恰逢触屏手机游戏产业的上升期，它和整个产业一起壮大和完善积累了雄厚的用户基础和口碑，现在想要模仿和推出与其一样成功的游戏很困难。”洪亮认为，发行公司的推广营销策略、苹果公司应用商店AppStore的推荐是“小鸟”爆红的重要原因。触控科技CEO陈昊芝与他的团队开发了“捕鱼达人”，这是国内唯一能与“小鸟”在安装量上处于同一档次的国产游戏。他表示，鲜明独特的造型、有趣的角色设计以及高辨识度，是“愤怒的小鸟”给人的最深印象。“手机玩家需要的是游戏简单、易于操作、能解闷的玩法，这些需求‘小鸟’都满足。”其实，与“小鸟”相似的抛物线射击类游戏并不罕见，为什么只有“小鸟”能在不同年龄段和不同背景的用户群中“大小通吃”？在中国动漫集团有限公司监事会主席柳士发眼中，这款游戏拥有优秀的创意和好的故事，与现代人的生活节奏和休闲娱乐需求相吻合很好地利用了现代生活中的碎片时间。Rovio公司中国区总经理陈博一说，在“愤怒的小鸟”所有版本中，故事都在“偷蛋—愤怒—保护蛋—再偷蛋”的循环中发展，游戏每半年会升级，加入新的关卡和故事，玩家被吸引着不断了解故事的发展进程。“我们不仅在做游戏，而是利用新媒体在讲述一个故事。”谈到“小鸟”长盛不衰的秘诀，陈博一如此解读。自省在跨平台的整合能力和品牌形成上，国内游戏还有很大欠缺在苹果公司AppStore的应用实时排行榜上，付费类游戏在美国排名第一位的依然是“愤怒的小鸟”（普通版）。这样的骄人成绩，让国内的手机游戏商艳羡不已。洪亮回忆约在2009年，上海某游戏公司曾推出一款“游戏盒子”，将部分单机游戏打包，之前卖价0.99美元/个的游戏，打包后统共卖0.99美元。该游戏也曾登上AppStore排行榜的首位，持续大概两周以上，这是国内单机游戏迄今为止取得的最好的成绩，且仅此一家公司取得过。然而，打包游戏通过廉价和让利吸引用户，毕竟属于较为“粗放”的营销方式，并没有从根本上提高产品质量，从长远来看，也未能对产品研发、技术水平的提升有所裨益。“我们的游戏往往侧重于是否被市场接受，但在角色和形象设定上过于随意。毕竟，游戏的质量才是品牌的基础。”陈昊芝说。与空中网等游戏开发公司将目标客户群重要锁定在国内相比，Rovio公司所规划的，是全球性的营销和推广策略。对于所谓的中西方差异，陈博一这样...