“德国制造”给中国的启迪书名：《德国制造：一个国家品牌如何跑赢时间》出版社：重庆出版社出版日期：2015.6“德国制造”向來以质量闻名，被称为“品质保障”的代名词。目前,在机械制造业的31个部门中，徳国有17个占据全球领先地位，处于前3位的部门共有27个。在国际上，平均每10家德国机械设备制造商中，就有6家生产高端机械产品。所以，德国制造，代表着高标准和近乎“偏执”的严要求。德国制造业之所以长盛不衰的奥秘还在于“创新”。举冃全球,“德国制造”美誉远扬，其正在推进的以智能制造为主导的工业4.0战略，激起了全球新一轮工业革命的浪潮。首先，政府重视制造业的科研创新和成果转化，它的最大特色是个人、企业和政府的统一。其次，徳国企业“小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。“大”并不是目的，而是“强”的口然结果。中国制造：学标杆、找差距、谋发展与“中国制造”类似，“徳国制造”曾经是廉价产品的标签，但经历100多年的变迁，德国制造成为一种风靡全球的完美品质的象征。在行业内处于领先位置，或拥有数一数二的市场份额，或具有一马当先的技术优势;在公众视野内相对低调，年收入在50亿欧元以上一一具备上述特征的企业被赫尔曼?西蒙(HermannSimon)教授称之为“隐形冠军”。《徳国制造：一个国家品牌如何跑---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---赢时间》的作者认为，这些“隐形冠军们大多从事制造业口极为专注自己的细分领域，在创新和研发上不遗余力，拥有出色的产品和服务，并且在全球化的进程中释放出巨大的竞争力。”所以，“中国制造”不应急于炒“概念”，而应静下心来把德国企业最传统的精华学会。西蒙教授认为，中小企业要想做大，就必须专注，即在产品和业务上选择“做深”，而不是“做广”。简言之，对德国工业4.0的经验要本看“学标杆、找差距、谋发展”的战略思维去粗取精、去伪存真，然后仔细分析我国各行业、企业现状，进而提出具体的改进方向和措施。本书是一部“朝圣”Z旅，将以“徳国制造”的真实案例及细节分析为中国制造和我们众多高端读者发掘深层次的启示。全书将分为宏观与微观两大层面，依次从“探寻一一解读一一思考”三大维度展示和分析德国制造的成功历程，内容涵盖德国百年制造业的产业制度、文化环境、创新机制以及背后的教育、养老等与徳国百年制造密不可分的一系列鲜为人知的影响因素。大量丰富翔实的案例分析本书讲述与还原了“德国制造”在百年起起伏伏中的精彩故事，其中不乏我们耳熟能详、心向往之的高端品牌的成长细节和成功原因分析，联系中国制造的发展前景，可以为众多高端读者提供精准全面的参照。本书由《财经》杂志资深记者亲赴德国制造业百年企业采访调査,书中第一手的资料与访谈内容弥足珍贵,财经风格的写作实力处处体现扎实的调查研究和逻辑力,是国内第一部讲述与还原“德国制造”跣宕起伏的精彩故事。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---梳理德国经验，不但要梳理德国“隐形冠军”的成长史，更要梳理涵盖德国百年制造业的产业制度、文化环境、创新机制以及背后的教育、养老等与徳国百年制造密不可分的一系列的影响因素，这正是《徳国制造》一书的制胜Z处。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---