中道管理M理论及其运用-易知易行的中国式管理

每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)【曾仕强】中道管理:M理论及其运用-易知易行的中国式管理【曾仕强】中道管理:M理论及其运用-易知易行的屮国式管理讲座内容简介:曾仕强-屮道管理:M理论及其运用M理论及英运用内容简介:讲座名称:屮道管理《M理论及其运用》易知易行的屮国式管理第1讲中道管理的思想体系1.科学不是整全的2.哲学、宗教也不是整全的3.道是整全的学问4.偏道与中道5•中道管理的六个组成第2讲虚以控实一虚以控实的道理(上)1.虚以控实的道理2.管理有两个层次3.管理哲学即是管理Z道4.M理论代表管理哲学第3讲虚以控实一虚以控实的道理(下)1管理以修己为起点、以安人为冃标・2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急3.从格物致知着手、以诚意来正心4.德本才末,是选用人才的可靠标准5.知变不知常,妄作凶6.把经营理念当做管理的最高指导原则第4讲虚以控实一管理有两个极端(上)1.大家齐执一端以自耀---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2.管理者先求头脑清楚最好先耍求自己归零第5讲虚以控实一管理有两个极端(下)摆脱极端以讲求中道执两用中才能够合理第6讲虚以控实一管理的理念导向企业管理的历史举一隅应该以三隅反真理并不在二者Z—日本率先采用理念导向美国金业也陆续跟进第7讲约法三章一约法三章的精神(上)人性耍受到尊重约法三章是重点管理约法三章的精神约法三章是管理非常重要的法则三是一至五奇数中点第8讲约法三章一约法三章的精神(下)管理的原则要首先确立把管理的原则加以归纳管理原则的理想程度管理原则的基本耍领第9讲约法三章一人性管理的演进(上)管理的对象是人员X理论的儿个假设霍桑研究的大启示Y理论有新的假定第10讲约法三章一人性管理的演进(下)管理人性化的趋势人性管理的特性第11讲约法三章一人性管理的M理论(上)人性问题源远流长屮庸是天人合一论屮庸表示恰到好处第12讲约法三章一人性管理的M理论(下)M理论即中道管理人性管理的M理论第13讲约法三章--M理论有三个向度(上)“情、理、法”与“仁、义、礼”仁为安人Z道义为经权Z道礼为絮矩Z道第14讲约法三章--M理论有三个向度(下)M理论三大要项缺一不可M理论源于中国古代哲学屮国人的行为方式第15讲约法三章--M理论三大耍项(上)让合适的人做合适的事将心比心安有齐种不同状态第16讲约法三章--M理论三大耍项(下)虚安也是一种手段经权为致安的途径变时要以安为前提随吋祁应将心比心第17讲约法三章一M理论的实际运作(上)管理必须制度化制度一定耍合理3•制度耍自生自长第18讲约法三章--M理论的实际运作(下)1•制度要适时修订2.依制度权宜应变3.务求人人都能安第19讲易知易行--M理论合乎人性(上)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.M理论是易知易行的2.人性是可以塑染的3.安宁是人性根本需耍第20讲易知易行--M理论合乎人性(中)1.人性耍多求安而应变2•将心比心是人性的需求3.人性喜欢简单明了4.易知易行是人性的需求5.M理论把安人作为最高冃标6.M理论讲求合理应变第21讲易知易行一M理论合乎人性(下)1.M理论讲求将心比心第22讲易知易行一M理论贵在实践1・真正的管理功夫在行第23讲M理论一大同小异---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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