姜大立现代物流研究所，重庆（后勤工程学院400016）[摘要]对我国家具产业采购进行了研究，分析了现状及其存在的问题，探讨了影响家具产业采购成本的主要因素，提出了加强采购的全方位管理、加强采购成本控制技术的应用、加强采购策略的研究与制定，与供应商开展协同采购等家具采购成本控制策略与方法。[关键词]家具产业;物流;采购成本;成本控制[文章编号]1005-152X（2009）01-0050-03[中图分类号]F275.3;F406.72[文献标识码]AHowtoControlPurchasingCostofChinaFurnitureIndustryJIANGDa-li(TheInstituteofModernLogistics,LogisticEngineeringUniversity,Chongqing400016,China)Abstract:ThepaperstudiestheprocurementofChinafurnitureindustry,analyzesitscurrentsituationandproblems,discussesthemainfactorsthatimpactingthepurchasingcostsoffurnitureindustryandproposeshowtocontrolthepurchasingcostsofChinafurnitureindustry.furnitureindustry;logistics;purchasingcost;costcontrolKeywords:失。我国与美国互为最大贸易伙伴，家具出口占据美国市场的50%以上[3]，我国家具产业受到的影响首当其冲。在我国家具产品中，毛利大约在30%左右，制造成本约占60％，其中原材料采购成本约占50％[4]。低廉的制造成本是我国家具在国际市场上的主要优势，在当前劳动力成本提高，出口退税下调，人民币汇率持续走高，原辅料价格全面飚升的形势下，如何有效控制原材料采购成本是继续保持我国家具产业优势的重要手段，也是促进家具产业持续发展的核心。从原材料成本在整个家具成本所占比例也可以看到，如果能将原材料采购成本降低5％，则利润率能增长1我国家具产业发展现状上世纪90年代以来，随着世界家具产业资本向我国积聚，我国家具产业迅速发展，多年来保持15%左右的年均增长率超过国民经济增长幅度，已成为我国经济的一个新的增长点。2007年，中国家具产业持续快速发展，家具总值超过5000亿元，跃居世界首位，出口超过200亿美元[1],成为世界第一大家具出口国。未来10年仍是国际家具业向我国转移的高潮[2]，中国廉价的劳动力、土地成本、500万技艺成熟的产业大军以及上下游配套的产业链为中国成为世界的家具制造中心奠定了坚实基础。经济全球化进程有力地推动了我国家具产业的发展，为我国家具生产企业，特别是民营企业带来了良好发展机遇，家具生产技术水平不断提高，产品品种日益丰富，产品质量越来越高，满足市场需求的能力越来越强。同时，作为一把“双刃剑”，经济全球化也对我国家具业发展形成了严峻挑战，特别是近期美国次贷危机引起的全球经济及金融市场动荡，导致包括我国在内的全球房地产市场急剧降温。据美国商务部统计，2006年7月未售出的住房数量创下了11年来的新高，新房销售跌至近两年的新低，存货增至730万栋，繁荣的房地产市场我国家具产业采购存在的主要问题2目前在我国家具产业里,人们讨论最多的仍是市场营销,“营销至上”的观念在企业管理者心中根深蒂固,在一些企业中还存在着片面强调“采购服务与生产”的现象。随着市场竞争的进一步发展,一些家具企业虽开始注意到采购的重要性,但对其重视程度仍然不足,在具体的企业管理中,采购行为仍然作为生产的后勤辅助行为来管理,片面强调采购为生产服务的观念;[收稿日期]2008-09-10[基金项目]国家社科基金(07XJY026)；后勤工程学院2006年科研启动创新基金[作者简介]姜大立（1968-），男，湖南宁乡人，后勤工程学院现代物流研究所教授，博士，博士生导师,主要研究方向：物流管理、军事物流、系统工程等研究与探讨姜大立：我国家具产业采购成本控制对策研究或是单纯认为采购管理只是节约成本的一种手段,忽视采购管理对企业整体战略的影响。我国家具行业在采购管理过程中存在的问题主要表现在以下五个方面：（1）采购信息共享度低。采购、供应双方都隐瞒自己的信息,保持信息私有化,导致双方不能及时准确地了解对方的真正需求,采购周期延长，不得不通过大量增加库存来避免由于信息阻塞所导致的不确定事件发生,从而造成采购成本、库存成本大大增加。（2）采购质量控制有效性差。采购方参与供应商的生产组织和有关质量控制活...