关于国内“院线——影院”盈利模式的一点思考一、国内电影业发展现状（一）广受资本青睐，投资增长迅速年国内银幕保持块年的增速。年500-7002006-20102006-2010/国内新增影院数保持逐年上升势头，其中年增速在2006-200980-家年；受年下半年发布的《文化产业振兴规划》影响，201009140/年全年新增影院家。313（二）票房总额连年加速增长年国内票房总额爆发式增长：其中年连续2008-20102006-2010三年增长率超过；年国内票房突破亿元大关，同比增201010030%长超过。60%二、国内电影业产业链（主干环节）（一）制作商（内容提供商）完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。（二）发行商发行商从制作商手中取得电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线合作（一般为分账），将电影在合作院线的电影电影的制作和发行很多时候院放映。在当前国内电影发行实务中，。都是由同一家公司操作，且发行商往往需承担影片宣传的主要责任院线（三）。一条院线以资本或供院线制是我国电影发行放映的主要机制1片为纽带结合起若干个影院，这些影院由院线统一管理，统一排片，》《关于改革电影发行放映机制的实施细则（试行）1．以票房分账的方式拿到影片拷贝。（四）影院电影产业链的重要终端，影片放映的场所和票房回收的环节（五）衍生产品开发衍生产品开发主要是与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业利润开发。目前在好莱坞完整的产业链条中，与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品。中国的电影产业还处在产业化的初级阶段，初步形成了从制片、发行到放映的基本链条，相关衍生行业的开发刚刚走上轨道。三、“院线——影院”发展模式（一）供片联结模式（加盟模式）影院加盟某一院线，按照该院线要求进行设备采购及装修，并由该院线提供统一供片、统一包装、统一宣传、统一管理。代表：早期的中影院线旗下多数影院为该模式。（二）资产联结模式院线直接投资影院，拥有对影院的绝对控制权。代表：万达院线。（三）发展趋势1.资本连接模式逐渐成为主流院线制实行早期，即使大院线旗下的影院多数也是供片联结模式，院线本身不承担新影院投资费用。自万达院线利用资产联结模式取得空前成功后（为自有影院；年内发展成为国内第一院线；98%5，业内股东实力强大的院线开年票房占国内总市场超过）18%2010资产联结模式可显著提高院线的。总体而言，始逐渐效仿（如中影）。盈利能力、促进院线整合，已成为大院线进行影院拓展的主流方向院线整合加速，谈判地位增强2.院线制改革初期，供片联结模式是市场主流，影院在分账谈判中明显强势，甚至有院线为争取优质影院加盟，承诺影院可独享分账。随着院线整合加速、资产联结模式成为大院线拓展主流，院线万达、中影星美、上海联合、北京新影联、市场集中度已大大提高（年合计票房占国内总市场南方新干线、广州金逸珠江大院线62010。）超过），大院线已可争取到的分账比例（中小院线一般在5%60%7%影院分账比例预计在未来年，随着大院线话语权日益增强，5。将进一步下降，非院线直投影院的盈利空间将不断压缩“院线——影院”盈利分析四、分账惯例（一）32原，国内电影产业链主干环节的票房分账比例依据相关政策则上应以下表为基准，参照各方谈判地位上下浮动：影院院线片源发行商制作商国产片及进口批片50%7%43%广电总局电影局关于调整国产影片分帐比例的指导性意见》《2以扣除国家电影发展专项基金和营业税后的分账票房为基础，下同3．进口分账片35%17%48%经过近几年的发展，国内基本形成相对稳定的分账惯例，即制作商，发行商，院线，影院。48%-50%5%-7%30%15%（二）测算假设测算框架1.（）供片联结模式下投资单体影院的收益分析1（）资产联结模式下组建中型院线的收益分析2相关税费2.票房总额在扣除国家电影发展专项基金和营业税后（该扣除后的票房数额一般称为“分账票房”）才能按比例进行分账：（）国家电影发展专项基金：票房总额。5%1（）营业税：票房总额。3.3%2分账比例3.参考国内平均票房分账比例，假设按照制作商，发行商，15%30%院线，影院的比例进行分账。50%5%管理费率4.参考行业惯例，影院需向院线缴纳分账...