保险：EPC模式下承包商风险防范策略内蒙占农业大学（社会科学版）Jcxcmloflr~crMk~ngoliaAlIIltdI~iversiS〜cialSddEdition）2007年第4期（第9卷总第34期）No,42007（Vo1.9SumNq34）保险:EPC模式下承包商风险防范策略•李赛，刘俊颖（天津人学管理学院，天津300072）摘要:木文通过分析EPC模式下承包商面临的特殊风险，从而引出保险这种实用而有效的风险对策，解释并深化了EPC模式下保险的耍求，意义，实务操作以及注意事项等.不仅说明了在EPC模式卜•，工程保险是承包商转移其特冇风险的必须手段，而且对投保这种策略的实施及应用提供了冇效的参考方法，更有助于EPC承包商高效的转移其自身风险.关键词：中图分类号:F840,32文献标识码:A文章编号：1009-4458（2007）04一0135一.3随着国际工程承包市场的发展,国际建筑工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力，他们希望尽可能少的承担项目实施的风险，以避免在项目实施过程中追加过多的费用和给与承包商过多延长工期的权利，而使项目的费用和工期固定卜•來.于是，传统的设计与施工分离的方式快速向总承包方式转变，设计一采购一施［（Engineering,ProcurementandConstruction,EPC）总承包这种带资承包方式在国际大型工程项日中越米越多的被采,Ij.承包商不仅要承担项目的设计，施工，运作，还要承担工程所需的融资（如杲业主有这样的要求），同时工程实施过程中的绝大部分风险也山承包商全部或部分承担.风险管理成为项D管理中的重点，而保险作为风险转移的重要手段，对于承包商尤为重要.,EPC模式下承包商风险及其应对1.承包商风险对于承包商來说，投标EPC项口,风险是比较大的•一般而言，除政治风险，社会风险和不可抗力的直接损失仍m业主承担外，其它的风险如:全部的没计风险和外部口然力的风险（工艺设计的风险除外）;经济风险（物价J■涨和汇率，利率变化）;所有的不可预见困难发生时的风险（承包商提交的设计文件曲于不符合合同耍求引起反复报批导致设计工作量增加，设计周期延长和工期的延误;供货商供货延误，所采购设备材料存在瑕疵，货物在运输途中可能发牛损坏和灭失;工程设备损坏或者人员伤广的风险）;合同文件存在缺陷的风险（业主提供的现场数据不准确而带來的风险）,则是由承包商米承担.2.风险应对（1）在投标前仔细阅读业主的招标条件.向业主澄清一些不清楚的地方;进行详细的标前现场勘奄,核实业主捉供的资料;在无法搞清楚某些风险的情况卜•，可结合门己的竞争能力，在报价中考虑一定的风险.（2）明确工程范围及工程项F:t,明确双方合同责任，义务，呸珥确双方工程责任界限，以避免因范围不明确帯来的风险,应该删除或修改合同中出现的诸如”除另有规定外的一切:E程””承包商可以合理推知且为木工程所需的一切辅助工程”之类含糊不清的工程内容文字.（3）明确风险范围，将合同条款中包括的风险范围通过专用条款加以明确貝•体.（4）对于物价上涨和汇率，利率变化类经济风险,可多币种分配合同价格，考虑风险预备金，以増强抗风险的能力.（5）通过]程保险转移风险.⑹加强自身能力建设，改善企业的技术力量和装备条件，努力提高工程设计和项k]・管理的水平.在国内外大型EPC项同中，以上对策被广泛应用，用以减少承包商所承担的风险，而其中的工程保险这一•对策已成为承包商转移风险的杀手铜，于是对于保险的研究和应用成为各大承包商的重要课题.二,FIDIC合同保险及EPC模式下保险的实务操作保险作为转移风险tl〜x〜策，在FIDIC合同条件中有明确的要求•根据FIDIC｛设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（1999年第1版）》（银皮书）中规定•在第18款”保险”中，分别对工程和承包商设备，人身伤害和财产损害和承包商人员的进行了”强制保险'的规定,同时对工程和承包商客收稿F1期:2007—04—06作者简介:李赛（1982一），男，河北唐山市人.天津大学管理学院研究生•研究方向:亡程保险.内蒙占农业大学（社会科学版）2007年第4期（第9卷总第34期）没备方面，人身安全和财产保障方面，雇主或雇主人员的任何行为或疏忽引起的损失和索赔的情况提出了”自愿保险”的建议•但鉴于EPC工程项目中承包商的巨大风险，承包商应...