2022年吉林省白山市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列不属于全球化管理者的关键能力的是（）A.国际商务知识B.文化适应能力C.语言沟通能力D.视觉转换能力2.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型3.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的经营状况取决于（）A.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁潜在进入者的威胁B.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁企业核心能力C.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力企业核心能力新进入者的威胁D.潜在企业间的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁新进入者的威胁4.激励的强化理论中，负强化的刺激包括（）A.物质奖励B.减少奖酬C.口头表扬D.职位提升5.波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是（）A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童6.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助活动7.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中提出三C力量,认为这三种力量是影响市场竞争最重要的力量。这三种力量不包括（）A.顾客（customers）B.竞争（competition）C.变革（change）D.控制（control）8.根据梅尔斯和斯诺的研究，当组织处于动荡变化的环境中，决策者受各种因素的影响，很难对外部环境变化做出反应，只好运用低效率的被动反应战略。这时，该组织处于（）A.防御者型B.探险者型C.分析者型D.反应者型9.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导10.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。这句话最确切地体现了领导的（）A.协调作用B.指挥作用C.激励作用D.规范作用11.外部招聘的优势是（）A.有利于调动内部员工的工作积极性B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C.有利于保证选聘工作的正确性D.有利于被聘者迅速开展工作12.控制标准源于（）A.主管人员B.关键点C.定量分析D.控制目标13.风险型决策常用的方法是（）A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法14.亚当·斯密提出了（）假设A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人15.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术16.下列关于管理活动的理解不正确的是（）A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效地实现组织目标D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理17.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒对此应该采取何种管理措施（）A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计C.进行思想教育，并进行积极的沟通D.强调集体主义和奉献精神的企业理念18.首先提出了目标管理和自我控制的学者是（）A.迈克尔·波特B.哈梅尔C.普拉哈拉德D.彼得·德鲁克19.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计20.弗鲁姆提出了（）A.强化理论B.公平理论C.需要层次理论D.期望理论二、填空题(10题)21.组织结构设计的出发点和依据是____22.按决策的____分类有程序性决策和非程序性决策23.Y式沟通是一种只能____沟通的模式24.领导的核心在权力,领导的本质在____25.____是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉26.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色和____三大类27.____的两大贡献是计划进度图和计件...