浅谈职工素质与安全系数效果关系韩军胜陈震（河南平禹煤电公司，河南禹州452500）中图分类号院X92文献标识码院A文章编号院1673-0992（2011）02-0009-01摘要：煤炭企业安全是永恒的主题，企业职工综合素质越高，安全越有保障。如何提高职工素质是摆在所有煤矿管理人员面前的重要任务。而解决这个问题的关键，无疑是要由“要我安全”变为“我要安全”，从而实现安全牛产。关键词：职工素质；培训教育；安全系数；安全牛产当今世界之竞争，不论是军事对抗、经济发展，还是科技进步，归根到底都是人才的竞争，可谓“得人才者得天下”。说到我们煤矿企业，除了其他行业通常必备的条件之外，还有煤矿的特殊性，这就是一个天字号工程------------------------------安全。对于煤矿来说，安全是永恒的主题。党和政府在建国初期，就制定了煤矿“安全第一”的方针。尤其是改革以来，矿山安全法律法规如雨后春笋般不断地建立健全和完善。要想标木兼治、彻底改变煤炭企业的形象，必须做到“以人为木”、健全法制、加大安全投入，但是光有这些还远远不够，还要根据煤炭企业实际情况，下大气力、全面提高职工综合素质。因为历史原因和基本国情，我国煤炭企业职工文化程度低、综合素质差，尤其是采掘一线职工，不少是农民工。要使每一个职工都能从内心认识到安全的重要性，以前是“要我安全”，现在是“我要安全”，这就使煤炭企业各级管理人员重视职工教育培训、提高职工综合素质，是一项艰巨复杂的系统工程。想要完成这一工程，必须循序渐进地从以下几个方面着手。加强“安全第一，预防为主，综合治理”的宣传教育，增强员工安全生产的责任感、使命感和紧迫感。安全宣传教育要明确专人负责，制定计划和措施，抓好落实。牢固树立安全发展的科学观，要根据安全生产形势的发展和各个时期（阶段）的要求，确定不同的安全宣传教育重点内容，创新安全宣传教育方法,注重实际效果。必须从强化安全意识入手，采用多形式，多阵地，多媒体，深入持久，达到入情感化的目的。）强化安全技术培训的管理，充分发挥四级培训基地作用，加强以专职安全管理人员、工程技术人员和特种作业人员为重点的各类人员安全技术培训，做到应培尽培。严格持证上岗制度，不经培训或培训不合格者，一律不准上岗，全面提升矿井从业人员的安全指挥和安全操作水平及现场处置问题的能力。完善激励机制，促进安全宣传教育工作科学化、正常'化、制度化。一、职工教育培训的主体1•煤炭企业各级管理人员都有培训教育职工的责任和义务。区队是职工培训教育的主体。区队支部书记是职工培训教育的第一责任人，区队工程技术人员是主要授课人，特别是主管技术员，要充分担负起使命，不拘-•格对所属职工进行培训教育。只要有一技之长，包括有经验的老工人、技术能手、技术大拿、改革创新者等，都可以聘为老师，对职工进行不同形式、不同风格的培训教育。区队管理人员一定要重视该项工作，不要以忙于事务性工作为借口，而忽略职工培训工作。必须给授课人员充分的备课时间，给职工足够的学习吋间，可以采取脱产半脱产形式，并且在学习期间支付基本工资。2.塑造本质安全人。人是安全生产的核心要素，人与物、人与系统、人与制度、人与环境。包括人与人之间的矛盾是发生安全事故的根源。加强煤炭煤炭安全建设，要通过建立完善安全愿景体系、安全理念体系、安全教育体系、安全培训体系、安全行为体系等，使煤矿职工成为想安全、会安全、能安全的本质安全人。想安全是职工具有强烈的自主安全意识；会安全就是职工具有驾驭安全的专业岗知识和熟练的安全技能；能安全就是职工能自觉遵守安全制度，能正确熟练地操作设备和工具，能以创造的安全环境有效地保障安全。用军事化管理规范职工安全行为，在操作层面全面推行手指口述操作法，在管理层面推行岗位描述和系统描述，塑造了一大批本质安全人。二、职工培训的方法对职工教育要讲形式、注意方法。职工教育不同于中小学生教育，既不能照本宣科，又不能泛泛而谈，如果这样，只会枯燥无味而没有任何效果。因此，一定要多讲有实效性、实用性、能解决实际问题的东西，而不能纸上谈兵，更不能“假、大、空”...