优化企业财务管理促进中小企业可持续发展文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发展的重要性的基础上,对当前我国中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企业可持续发展策略。维普资讯20年第2期081(总第9)7期现代企业文化MODERNENTERRIUISCJTURENO.,021208(uuaitO9)Cmlvy.7teN优化企业财务管理，促进中小企业可持续发展程琰洪(西农垦集团有限责任公司，广西南宁502)广302【要】文章在明确优化财务管理对促进中小企业可持续发摘展的重要性的基础上，对当前我国中小企业财务管理中存在的业可持续发展策略。(一)中小企业的财务管理制度不够完善财务管理制度是指关于财务管理工作的规则、方法和程序问题进行分析，并基于优化财务管理的研究视角提出了中小企所制定的规范性文件的总和，其一般包括财务管理工作任务、岗位职责及其基本的工作内容和要求等。现在不少中小企业在完善其财务管理制度问题上面临的突出问题是：财务管理的基础工作相对比较薄弱，致使整个企业的财务管理比较混乱；内【关键词】中小企业；可持续发展；财务管理优化财务管理对促进中小企业可持续发展的部财务制度相对不够健全，一些财务基本制度如企业内部牵制制度、清查、定额管理、成本核算、收支审批制度等不够齐全，重要性一、(一)社会竞争环境的激烈变化需要中小企业优化财务管理这将会较为严重地削化企业内部的控制能力；此外，企业对财我国加入WTO、各种新兴商业形态的不断涌现、各类企业会人员队伍建设的重视程度还较为不够，这可能会致使企业因的重组合并、电子商务与网络时代的快速到来，对于国内的中缺乏专业财务主管、财务人员而造成企业账目混乱等。小企业而言，这些无疑是迎来了新一轮的挑战与机遇。中小企业在这新一轮的挑战与机遇中，如果不从构筑财务管理竞争力()中小企业的财务资金管理不够规范二资金是财务管理活动中一项备受关注的、流动性强的资产，人手，完善企业财务管理制度，企业将很难取得效益持续增长而资金管理则是企业内部控制系统的一个重要组成部分。中小的优势。在新的经济形势下，我国中小企业将会不可避免地被企业只要确保了企业资金安全完整、正常周转和合理使用，就推向全球的经济竞争大市场中，在硬、软件不断相互更新与提能提高自身资金的使用效率，但恰恰相反的是，企业财务资金升的过程中，中小企业只有不断优化财务管理，才能提升企业管理已成为中小企业当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。竞争力，促进中小企业可持续发展。(二)优化财务管理可增强中小企业的核心竞争力其突出问题是：中小企业资金集中管理的需要与内部多级法人资金分散占用的矛盾，常常会致使企业财务资金失控、投资随我国在加入WTO后，众多国内中小企业都将会直接参与国意性较大、资金使用周转缓慢偏底等；如果中小企业内部各资际竞争，届时，国际产品也会逐步进入国内市场。国内中小企业金运动环节监控不力，且缺乏合理科学的事前计划、事中的严能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于其是否具备格监督，企业所隐含的财务风险就会增加；如果中小企业内部核心竞争力。然而，在核心竞争力的取决上很大程度是在于企业会计信息存在不同程度的失真，这不仅会影响政府宏观管理和中的财务管理战略资源。于国内中小企业来说，确保企业资产社会监督的效果，还直接导致企业是否能作出科学决策；再有对利用的安全、合理、拓宽融资渠道、强化企业投资管理能力等都就是如果缺乏科学合理的财务信息传递、核算、查询和监控系可为实现企业的长远目标及可持续发展提供有利保障。(三)优化财务管理是中小企业战略成功实施的保障统等，这可能就会使中小企业内部资金管理变得有章无序，而且不少单位现在还尚未建立科学健全完善的财务预算制度，在财务管理是加强企业管理的一部分的同时，又是依法纳税中小企业内部资金管理的方式和手段上还需要不断提升和改进。(三)中小企业的融资渠道有待拓宽的重要凭据，其有条不紊地运作将会反映着企业的管理水平和生产经营的发展前途。对于一个企业来说，企业制度的完善、中小企业在实现可持续发展的进程中面临着融资较难、融规...