企业纪检监察部门与时俱进推动效能监察工作的有效途径探究叶雪莲：D267文献标识：A：1674-1145（2016）07-000-01摘要企业纪检监察部门的基础职能之一就是推动效能监察工作，但是企业整体是随着社会的大发展而不断进步的，因此对于企业的效能监察工作就必须根据企业的现状来进行，也就是“与时俱进”。与时俱进的推动效能监察工作对于加强企业管理和效率，增加企业利润和信誉都有着重大的意义。本文通过对企业推动效能监察工作现状的研究，提出解决现实问题的有效途径。关键词纪检监察效能监察有效途径企业效能监察工作的质量高低关系到企业的经济和社会效益，效能监察通过对企业内易出现漏洞、易出现问题的地方进行检查，发现问题、提出建议，对促进企业提升管理水平、科学发展等方面发挥着重要作用，同时也推动企业党风廉政建设的深入人心，对企业整体的生产经营进行合理的改造和管理服务。这些特点都说明效能监察工作对于企业正常运行的重要意义，与时俱进推动效能监察工作有助于提升企业自身竞争力。一、企业纪检监察部门推动效能监察工作的现状问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---首先是对企业效能监察工作本身思想上的认识偏差，一些企业轻视效能监察工作，只重视经济效益。将企业纪检监察部门的其它检查工作与效能监察工作混为一谈，甚至有的企业认为效能监察工作可以被其它检查工作所代替。第二，效能监察工作是企业纪检监察部门的基础工作，一些企业中纪检监察部门的监察职能并不明确，造成权责不明。第三，企业领导不重视，效能监察工作不能落到实处，起不到提高经济效益与社会效益的作用。第四，企业纪检监察的队伍建设不到位，许多职责职能缺失导致效能监察的功能没有完全发挥，甚至纪检监察部门效能监察职能缺失，造成企业内部积弊过深。二、企业纪检监察部门与时俱进推动效能监察工作的有效途径（一）提高重视首先是企业领导的重视，企业领导掌握着企业的人力、经营和资金等决策权，对效能监察工作的理智认识会推动企业整体对效能监察工作的重视，有助于效能监察工作人员调配及后期的选题立项，为工作的开展提供巨大的便利和扶持。其次是企业纪检监察部门需提高认识。纪检监察部门的基础职能之一就是效能监察，肩负着企业效能监察的组织协调、管理落实以及监督检查任务。相关部门的协作也是效能监察工作取得成效的主要条件，各个业务部门都是效能监察工作的监督部门和协同部门，要认清效能监察工作的目的和作用，而不能带有抵触心理。（二）合理选题立项选题立项是效能监察工作的既定程序，也是效能监察工作取得成效的关键。首先执行效能监察工作的人员应该与行政领导进行多方面联系形成联络机制，了解各项工作的重点和中心，清楚各项工作的重点难点，从这些方面进行合理选题，并且要在调研的基础上作出书面的选题报告，提交给相关领导审定后再立项，使得立项不出现重大偏差，更精确更细致更符合实际。其次要突出效能监察工作的重点，重点围绕企业在招标采购管理、营销管理、工程管理、人事管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理、资产及财务管理等企业生产经营管理的重点、难点和热点问题，推进企业内控机制建设，规范企业管理，提升企业效能。以电力企业行风建设和供电服务效能监察项目为例，随着社会的发展、人民生活水平的提高，电力客户对电力企业供电服务需求越来越高。这样就要求电力企业健全完善公司纠风和行风建设工作长效机制，推动纠风和行风建设工作规范化、标准化及常态化，有效落实企业优质服务规章制度，有效控制违反纠风和行风建设规定的问题，推进社会形象得到社会各界的广泛认同，凸显出行风建设和供电服务效能监察项目的立项必要性，尤其是针对监督检查监察对象在优质服务过程中业务流程、工作标准和岗位规范方面的履职情况，在优质服务工程中廉洁从业等方面进行重点监察。（三）加强监督指导加大效能监察工作的力度，监察部门要运用会计、统计和法律知识等监察对象所制定的规章制度，对企业日常作出的决策部署、发布的各类信息进行综合分析，判断规...