浅谈如何成为日资企业需要的日语人才［摘要］自从中国加入世贸组织以来，每年与世界各国的经济、贸易及各个领域的交往也在不断的增长。日本作为世界第二经济强国，逐年进入屮国的日资企业不断增多，日语作为交流的桥梁和纽带必将使日语人才有大力发展的空间及平台。因此以此相对应地如何成为日资企业需要的日语人才是一个值得研究的课题。本文就中日两国的思维方式、文化差异所产生的工作方式的不同进行分析,就此提岀适应FI企工作的方法及措施。［关键词］日资企业；日语人才;优势;方法和措施［中图分类号1C960［文献标识码］A［文章编号］1006-9682(2009)08-0043-02一、引言自从我国1999年开始实行本科生扩招政策以来,大学本科教育从以前的精英教育转化成大众教育。因此,近年来，大学生就业难是普遍存在的问题。但是，日语人才本科毕业生就业相对较好，机会也相对较多。专科层次的应用性日语专业的优秀毕业生更是日资企业争夺的对象。据统计，日语人才在各行业的就业比例为：日资企业占50%〜60%;国家机关(包括外交部、各级政府、海关、外经贸办公室和贸易促进协会等)占20%左右;大学老师和日语导游各占10%左右。在此背景下，几乎全国的所有高校都设有日语系，且二级学院、三级学院也都有日语系。加之每个地区、每个城市的各类日语培训学校的出现。学习日语的热潮久经不退，日语人才越来越多,H资企业的选择面越来越广。一般来说，口语好的本科学生都比较容易找到工作。但随着日语人才的飞速增长，现在的日语专业人才逐渐趋于饱和状态，就业也就变得日益严峻起来。针对冃前的状况,必须尽早采取相应的措施，培养和指导学生在竞争中取得优势。下面就此展开分析，并提出相应的措施仅供人家参考。二、影响在竞争中取得优势的因素1•纯语言日语人才纯口语专业人才的就业方向主要是教师、专职翻译、公务员（外事方向）等,所占比例不到20%o如上所述50〜60%的日语人才就业方向是日资企业。而现在的日资企业需要的是复合型人才。尽管每所高校的日语系人才培养方案上都有培养复合型日语人才这一条，但真正做到的也只是单纯语言的学习。所谓的复合型日语人才，当然是以语言为主的主课专业，然后乂延伸到其他领域里学习的日语人才。单纯学语言对今后的职业发展不利。2•思维方式和价值观的不同如果对方是欧美人,有着完全不同的面孔，那么即使思维方式不同，也会得到认同。而日本人与中国人有着相似的面孔，因此很多人误以为双方有着相同的思维方式和价值观。实际上，日本人和中国人之间有很多不同之处。在中国，一般的面试过程是把简历交上去，等待用人单位通知，或者是根据用人单位的需求觉得自己可以胜任才去面试。可是日资企业的面试却不是这样。参加面试之前，你需要清楚地知道自己的优势与劣势,然后对面试官“坦诚相告”。比如:你是一个性格内向的人，不善于与人交流，但是逻辑思维能力和电脑操作能力却很强，面试时你需耍把这些都告诉面试官。但是不必担心，你不会因此而失去在日企工作的机会，相反你会找到更适合你的工作岗位，比如：文字翻译、财务总监、计算机中心负责人等等，这些工作会比公关经理或人事部经理更适合你。本人曾经在日本留学五年,后來又在日企工作两年，非常清楚日本企业负责人的想法是工作岗位要因人而异，希望充分挖掘每一位员工的潜能，让他们在适合自己的岗位上为公司创造更大的利润。口本公司的工作风格与国内、欧美都有差别。日本公司工作讲拼搏，加班加到十一二点是常有的事,也要求员工同样勤奋，有奉献精神，绝不可斤斤计较；日资公司喜欢把工作的目标、进程订得细致清楚,然后一丝不苟地按部就班地完成，不喜欢任何人标新立异。3•沟通在日资企业从事工作时，多数情况下，上司会是日本人,而最常听到的中国员工的烦恼就是关于与日本上司之间的沟通问题。常说工作的80%是沟通。在任何企业中，都是善于沟通的员工提升的快。日本人在中国工作，口然应该理解屮国的文化和价值观，而大家在日资企业工作，也需耍理解这类企业的特征和价值观。沟通的本质是对对方的理解和尊重。有很多中国员工，尽管他们有工作能力，但因为不善于与日本人沟通,每天生活在牢骚之中，这是...