浅论高速公路建设管理中应注意的问题叶萍（安徽省合肥市公路管理局）摘要：本文分析了公路项目建设管理的特点，探讨了公路工程在设计、建设招投标、施工及资金管理过程中应注意的问题，对高效进行公路项目建设管理，提前预防并解决建设过程中可能出现的问题，在管理中争取最大的效益具有指导和借鉴意义。关键词:公路环境管理措施效益中图分类号：U415.1文献标识码：B1概述公路在促进社会和保障经济发展中发挥着重要作用。我国高速公路建设现进入快速发展时期，全国高速公路建设年均完成投资超过1400亿元，年均通车里程超过4000公里，近3年多来中国高速公路建设更是突飞猛进地发展,2007年新修通高速公路8300公里，是历史上最多的一年。2008年中国新修通高速公路6433公里，高速公路通车总里程达到6.03万公里。2009年，我国新修通了4719公里的高速公路。截止2009年底，中国高速公路的通车总里程达6.5万公里，紧次于美国居世界第二位。公路建设项目投资大、周期长、涉及面广、影响因素多，为了更好地保障公路工程的管理建设，笔者在木文浅谈公路项目建设中应该注意的主要问题。2重视公路的和谐总体设计公路设计是建设的灵魂，高速公路勘察设计的指导思想应该以快速、安全、经济为基础，以不破坏区域自然环境，不影响公路景观和不诱发地质灾害为准则。总体设计原则可归纳为：重视环境保护，坚持可持续发展；强调技术标准的严肃性，合理掌握和运用技术指标；满足公路使用功能，尽量降低工程造价,保证行车安全。具体来说，山区公路应坚持设计技术指标与地形条件相互协调、充分地考虑土石方平衡和弃方造地恢复植被设计的技术措施；平原公路应尽量降低路堤高度,合理的设计路堤坡率，尽量减少公路的占地面积。设计选线应充分利用荒山、荒坡地及劣质地，在满足技术标准的前提下控制土石方的填挖；做好生态环境的保护设计，尽量减少对自然景观和植被的破坏，使公路自然融入周围环境。3做好项目招投标的管理3.1确保施工单位的合理中标价由于公路工程建设市场竞争的日益激烈，施工单位常常不惜最大化地压缩利润空间从而换取竞标的胜利。有的施工单位中标后，按照合同价格完成该合同工程已无任何利润其至处于亏损状态，这样一来，如何能确保工程建设的质量。工程质量没有保证，必然会带来安全隐患，造成更大的损失和浪费，反而给项目管理者增加管理难度。因此在进行招标前，应计算出一个合理的标价作为指导，既要保证中标单位的合理利润，又要确保建设费用能发挥最人投资效益；应邀请有实力、技术力量雄厚的公司投标，这样公司在履约合同过程中才有资金、技术上的保证。3.2合理调整不平衡报价投标单位常常对某些工程项目采用不平衡报价的方式作为投标技巧，这些工程项目的单价，有的偏高，有的偏低，明显不合理。项目管理者应在签订合同之前对此类单价进行合理调整，以防止中标单位在施工过程中釆取非常手段通过变更形式减少单价偏低的工程项目、增加单价偏高的工程项目的工程量。3.3明确新增工程项目单价编制原则合同签订之前，在进行合同谈判时应明确新增工程项目单价的编制原则。在公路工程建设项目施工过程中由于工程变更、设计修正、合同清单工程量遗漏等原因不可避免会产生新增工程项目，这部分新增工程项目在合同清单中是没有报价的。新增工程项目单价的确定往往是施工单位、监理和业主争论的焦点。应该在合同条款中明确新增工程项目单价的编制原则，当产生新增工程项目吋，就按照合同条款执行，简化单价编制过程，便于项目管理。3.4做好工程量清单的编制工作工程量清单是造价控制的核心。工程量清单作为投标计量的依据，是整个项目造价控制的核心内容。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求，每一个子项的工作内容与工作要求应表达准确完整，应做到不多算、不少算、不漏算、不留缺口并尽量减少暂定项目，以防止今后施工单位抓住清单的漏洞要求费用补偿，追加工程造价。4重视对项目施工过程中的管理4.1加强施工规范性的管理项目施工过程中有的变更项目的产生，是由于施工队伍施工方法不规范,甚至野蛮施工造成的。应加强对施工队伍施工规范性的管理与监督，例如：防止路基开挖过程中的乱...