浅谈建筑工程质量管理浅谈建筑工程质量管理摘要：建筑工程质量涉及到人民群众的公共安全和切身利益,事关党和政府的形象和社会稳定的大局，建筑工程的质量管理显得尤为重耍。由于建筑工程投资成本巨大且施工技术耍求高，是一项极为复杂的系统性工程，在实际建筑过程中，做好建筑工程质量管理工作异常重要，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。关键词建筑工程；施工质量；质量管理；施工管理。中图分类号：TU71文献标识码：A1建设工程施工项目质量管理概念及其特征建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重耍组成部分，是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。1・1影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员索质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。1・2质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。1・3质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。1・4质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。2促进建筑施工项目质量管理的必耍性为了提高建筑业的整体水平，促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的耍求，也是我国建筑业产业升级的耍求。2.1促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项耳质量管理是在质量方血组织和控制的一系列协调活动。显然，施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施丁项冃质量，不断提高T程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。2.2促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。2.3促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过促进建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高询的职业道徳乂有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。3、建筑工程出现质量问题的因素分析3.1造价因素：很多单位为了降低T程施T成木而不断抑制成本投资,但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投资过小则直接影响了使用材料的质量、性能，这些程序的缺少会对后面的施工带來影响。3.2设计因素：房屋建筑设计能够为后面的施T操作进行指导，这是保证T程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。3.3施工因素：建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现，止确的施工方法是保证T程按期保质完成的前提。3.4材料因素：选择哪一种材料就觉得了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。例：选择防水T程沥青的品种吋，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量...