现代企业经济管理问题及措施探究齐艳摘要：在现代企业的经济管理过程中，企业需要积极采取有效的管理模式才能提升企业的核心竞争力，创造更多的社会价值。但是，很多企业在经济管理过程中，不仅管理理念落后，没有建立有效的管理制度，而且人员流动性大，投资模式比较单一，这些因素严重限制现代企业的健康发展。因此，本文主要通过对于现代企业经济管理问题进行研究，结合企业的具体情况，提出一些有益的应对措施，以期进一步提升企业的经济管理质量和水平。关键词：现代企业经济管理问题措施随着市场竞争环境的日益激烈，现代企业需要进行有效的经济管理，才能促进资源的充分利用，提升自身的社会竞争力，促进企业更好的生存和发展。但是，在企业的经济管理过程中，依然存在很多问题，需要企业积极采取有效的对策来克服这些问题。本文主要通过对于企业经济管理存在的问题进行探究，结合具体的企业实践情况，提出一些有益的措施，以期有效提升企业的经济管理效率，帮助企业获得更好的发展。一、企业经济管理中存在的问题（一）企业缺乏现代管理理念现代很多企业在经济管理过程中，缺乏先进的管理理念，尤其缺乏管理过程中的创新精神。其具体表现在，一方面企业在投资过程中，过度依赖规模的投入，而不是利用技术和管理创新的模式，来推动企业的发展；另一方面在企业管理过程中，没有建立有效的管理体系和监督体系，企业的管理模式不科学，缺乏创新精神，不能促进资源的充分利用，这些问题都不利于企业的进一步发展。（二）人力资源得不到充分利用在任何单位或组织，人力资源永远是第一资源，也是最为宝贵的。在企业的经济管理过程中，对于人力资源不能得到有效利用。一方面原因就是从事经济管理的专业人才匮乏，企业的人力资源管理效率不高；另一方面就是人员的流动性较大，不能形成有效、合理的管理团队，从而导致企业的人力资源得不到充分利用。（三）缺乏完善的管理体系现代企业，尤其是一些家族企业，内部大多数情况都是任人唯亲，使得企业的内部管理不能形成公平、合理的竞争机制。同时，在很多企业的内部管理过程中，没有建立有效的管理制度，导致管理体系不能发挥积极的作用，从而使得很多部门和员工的职责不明确，影响企业的经济管理效率。（四）企业缺乏有效监督体系在很多现代企业的经济管理过程中，不仅缺乏有效的管理制度，而且还缺乏有效的监督体系，使得企业的经济管理经常陷入停顿或混乱之中。同时，缺乏有效的监督体系，也会使得企业的各项规章制度形同虚设，员工的执行力也大打折扣，这样都对企业的经济管理带来很多不利的影响，影响企业的市场竞争力。二、提升现代企业经济管理效率的措施（一）树立现代化的企业经济管理意识现在企业要想在激烈的市场竞争中，获得良好的发展，就必须要转变过去的发展理念，积极树立现代化的經济管理意识。在具体的管理过程中，一方面要加大对于企业员工的宣传教育，帮助员工树立现代化的企业管理意识，增强其创新能力；另一方面就是要积极采取现代化的管理模式，促进管理制度的创新，进一步提升企业的经济管理效率。这样通过现代化管理意识的树立，就能进一步提升企业的核心竞争力。（二）建立有效的人才管理机制人力资源是企业最为宝贵的资源，发挥好企业的人力资源对于企业的长远发展具有重要影响。因此，在企业的经济管理过程中，一方面建立有效的人才选拔制度，选择合格、优秀的企业经济管理人才；另一方面就是需要加强对于企业员工的培训，提升其业务能力和职业素养，帮助企业获得更好的竞争优势。同时，企业还需要建立相应的薪酬制度和晋升机制，确保能够挽留优秀的人才，这样通过建立有效的人才管理机制，促进企业获得更好的长远发展。（三）完善企业的管理和监督体系在现代企业的经济管理过程中，为了提升企业的管理效率，需要建立完善的企业管理体系和监督体系。在具体的操作过程中，一方面在企业的管理过程中，建立有效的管理制度，明确各部门的职责，对于员工进行规范化、科学化、制度化的管理，并建立和完善有效的管理体系；另一方面为了提升管理体系的作用，企业还需要建立完善的监督体系，安排专职人员负责，确保...