2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。A、调换B、降职C、降薪D、换岗>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>企业员工降职【答案】：B【解析】：降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。这里所谓的更低级别是指由于这一岗位调动，员工所承担的工作岗位责任减少了，收人也降低了。2.企业内部的业务不包括()。A、改革过程B、革新过程C、营运过程D、售后服务过程>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的内容【答案】：A【解析】：通常说来，企业内部的业务包括以下三个方面:①革新过程；②营运过程；③售后服务过程。企业因资源有限，为有效地运用内部资源，首先需要以客户的需求和股东的偏好为依据，重视价值链的每个环节，创造全面和长期的竞争优势。3.集团企业由于资产不归经理人员所有，经理人员如果能力不足或失职，造成的损失则要由资产的所有者——()来承担。A、董事长B、集团总经理C、股东、股东监事会D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团的产权结构【答案】：C【解析】：当所有者将其资产委托给代理人——经理或经理班子去经营时，由于资产不归经理人员所有，经理人员如果能力不足或失职造成的损失则要由资产的所有者——股东来承担。4.代理理论认为，人力资源管理采用战略管理的模式会给企业带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P。其中的3P不包括()。A、薪酬B、报酬C、岗位D、绩效>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理基本特征的分析【答案】：A【解析】：代理理论认为，人力资源管理采用战略管理的模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效与报酬)管理模式。而后者包括制度管理(Institutiona1Management)和资源依赖(ResourceDe-pendence)理论。5.()没有规定经营者缴纳风险抵押金。A、N模式B、S模式C、J模式D、N模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>风险抵押金【答案】：C【解析】：J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金6.员工个人发展福利主要包括()、继续教育或深造等。A、院校进修B、晋升培训C、培训、岗位升迁D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>福利的种类【答案】：C【解析】：除了以货币形式提供的福利，企业还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服生活困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式。(1)服务计划主要包括为员工提供心理咨询、家庭援助等福利安排。员工服务计划的目的是保证员工能够全身心投入工作，避免由于家庭等因素带来的干扰。企业通常还会为员工提供定期健康检查计划。首先，这体现了企业对员工健康的关心，有利于增强员工的归属感和工作热情，从而提高工作效率；其次，通过健康干预，降低员工发病率，减少因病假和健康问题对工作产生的影响，从而降低病假和事假工日；最后，可以做到有病7.从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动，主要指()。A、管理层人员B、低级管理人员C、中高层管理人员D、一般管理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>职业心理测试的种类【答案】：C【解析】：职业人格类型为管理型，喜欢从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动。主要指管理、决策方面的工作，如中高层管理人员。A选项错误原因：管理层人员包含初、中、高各个等级，而其中初级管理人员，管理幅度小，大多为执行层，与胆略、冒险、做决策等职业特征不符合。8.公文筐测试还会提供一些背景信息，其中不包括()。A、公司基本情况B、市场信息C、学习需求D、外部各种环境>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>公文筐测试的含义【答案】：C【解析】：提供给被试者的公文有下级的请示、工作联系单、备忘录、电话录音等。除此之外，还会提供一些背景信息，如公司基本情况、市场信息、外部各种环境等。．9.股票期权的行使一般不包括()方法。A、现金行权B、赠予行权C、无现金行权D、无现金行权并出售>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节...