从三鹿奶粉事件看企业社会责任与内部控制

从三鹿奶粉事件看企业社会责任与内部控制财务管理074班摘要:三鹿奶粉事件的出现,,不管是对国家、社会、企业和个人都产生了十分恶劣的影响。究其根源,是三鹿集团自身内部控制不当导致社会责任的缺失。本文将针对内部控制的缺陷,从两个方面提出建立和实施有效的内部控制的对策。关键词:三鹿奶粉事件;产品质量安全;内部控制随着市场经济日趋国际化与全球化的发展,企业经营环境与消费者需求也更加复杂多变。为了适应这种变化,为自己谋求更大的发展空间,企业纷纷在寻求提高自身竞争能力的措施,而建立和实施有效的内部控制则成为企业发展的必然。三鹿奶粉事件的发生,是企业重新审视自己内部控制并加以修正的导火线。鉴于此,本文将对内部控制问题加以分析。1企业社会责任企业社会责任,是企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境等社会责任,包括企业发展、促进就业、依法纳税、保护环境、慈善捐助等等。企业作为产品的生产和经营的主体,不管企业生产、经营何种产品,必须是质量保证、使用安全的,这是最基本的职业道德和伦理,是最大的社会责任。尤其是食品和药品,事关公众身体健康和生命安全,绝不允许出现产品质量问题。强化企业的社会责任意识。当前,在世界经济一体化的趋势下,企业的“社会责任”观念逐渐提上了议事日程,已有越来越多的国外大公司都将符合“社会道德责任认证标准”(即SA8000标准)作为与中国企业签订采购合同的附加条件。可见,树立企业的社会责任意识,已是企业可持续发展的必然要求。企业要提高对自身社会责任的认识,明白什么是企业社会责任的根本。万向集团董事局主席鲁冠球在向所属单位负责人的公开信中写道:从古至今,谁都不能脱离社会责任谈发展。社会责任是企业存在的前提,是企业价值的体现,是市场信誉的积累,更是我们创世界名牌企业的基石。确实,承担社会责任是企业的生存之本、立命之基,而保证产品质量则是企业社会责任的起点和基础。获得质量可靠、安全有保障的产品和服务是消费者的基本权利,企业要恪守法律法规和国家强制性标准、关于产品(包含服务)质量和安全性的规定,企业不能丧失良知,对犯法犯规行为熟视无睹。因此,企业要让所有的社会责任回归原点——产品质量安全,并形成刚性的制度化约束,将自己置于政府和社会舆论的监督之下,做一个真正负责任的企业公民。要真正落实“企业是产品质量第一责任人”的责任。产品质量是生产出来的,不是监管出来的。企业永远是产品质量的第一责任人,所有保证产品质量的制度都要靠企业自觉地来执行,需要企业提高执行质量标准的自觉性。产品质量安全必须从源头抓起,规范操作,加强生产全过程的监管。如药品生产企业必须认真执行GMP的规范,严把药品生产质量关。同时,要建立完善药品生产监督的长效机制,最终要达到保护公众健康的目的。《中华人民共和国食品安全法》提出加大对食品安全问题的社会监督,包括舆论监督。明确提出,对生产假冒伪劣和不合格食品的企业负责人要追究相关责任,严重的将追究法律责任;对政府部门和有关公职人员渎职失职的行为也要追究相关责任,直至法律责任。企业作为产品质量的第一责任人,要加强管理,规范生产,提高质量,确保安全,对自己的产品出厂后就放心、踏实。如果放松管理,忽视质量意识,造成产品质量和安全出现问题,最终受害的不仅仅是企业自身,还会给“中国制造”抹黑。2三鹿奶粉事件概述近年来,我国乳制品行业的扩张速度惊人。自1993年起,三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一。2007年,三鹿集团实现销售收入100.16亿元,同比增长15.3%。按三鹿自己的说法,三鹿一直在快车道上高速行驶,创造了令人振奋的“三鹿速度”。然而,就在这时,2008年震惊中国的“三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大安全事故”发生了。2008年9月11日,卫生部证实,经调查,高度怀疑三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。三鹿奶粉事件的发生值得我们反思,我认为发生这一事件绝非偶然,而是一种必然,是企业内部制度缺失的典型案例,从“大头娃娃”奶粉、光明“回炉奶”、雀巢“碘超标”到今天的三鹿“三聚氰胺奶粉”无不说明了企业内部控制中存在一...

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