农产品公用品牌与企业品牌共建探究

农产品公用品牌与企业品牌共建探究马子煜张梦蝶姜来摘要通过对国内外农产品公用品牌与企业品牌建设的成功经验分析,制约双方共建发展的关键性问题是组织保障体系与利益联结机制建设。针对文登苹果品牌建设中存在问题,深入探讨组织保障体系的专业协会或社会组织、行业龙头企业建设的重要性,其身份特征、社会职能、市场功能的创新与转变,政府职能、政策创新、经营主体多元化有效建设;利益联结机制的标准化体系、交易平台联结,经营主体竞争优化、规范管理及长效激励机制,以及地域产业的适地性、文化特质统一规范等,以期凝聚双方共建合力,助推提升地域品牌优势。关键词品牌;共建;文登苹果S-9A0517-6611(2021)01-0247-03doi:10.3969/j.issn.0517-6611.2021.01.064AbstractThroughthesuccessfulexperienceanalysisofdomesticandforeignagriculturalproductpublicbrandandenterprisebrandconstruction,thekeyissuethatrestrictsthedevelopmentofbothpartiesjointconstructionistheconstructionoftheorganizationguaranteesystemandthebenefitlinkagemechanism.ThisfocusesontheproblemsintheWendengApplebrandconstruction,anddiscussestheimportanceoftheconstructionofprofessionalassociationsorsocialorganizationsandindustryleadingcompaniesintheorganizationofthesecuritysystem,theiridentitycharacteristics,socialfunctions,andmarketfunctioninnovationandtransformation,governmentfunctions,policyinnovation,diversifiedandeffectiveconstructionofbusinessentities;standardizationofinterestlinkagemechanism,tradingplatformlinkage,competitionoptimizationofbusinessentities,standardizedmanagementandlong-termincentivemechanism,aswellastheappropriatenessofregionalindustriesandtheunifiedstandardizationofculturalcharacteristics,etc.,worktogethertopromotetheenhancementofregionalbrandadvantages.KeywordsBrand;Co-building;WendengApple农业农村部于2017年发布《农业部关于2017年农业品牌推进年工作的通知》,首次提出将某个具体年度命名为农产品品牌推进年,充分说明国家对农产品品牌建设的高度重视,突出农产品品牌建设在当前中国农业转型升级中的核心地位和人们对于农产品品质提升、质量安全的需求。各级政府、专业协会、区域内企业在农产品区域公用品牌和企业品牌的策划宣传、运营规划方面加大力度,极大推动区域农产品标准化、规模化、专业化发展,提升农产品品牌形象,提高了产品价值及经济效益。同时也存在区域公用品牌与企业品牌各自为战现状,不能合力共建、形成利益最大化。通过何种方式使得区域公用品牌与企业品牌共建双赢,实现一加一大于二的品牌效应,成为农产品品牌建设及长远发展必须解决的关键问题。1国内外农业品牌建设1.1新西兰猕猴桃新西兰猕猴桃品牌发展采取了3项有效措施:①建立先进的生产管理系统。②新西兰猕猴桃产业制定了“猕猴桃绿色生产体系(Ki—wigreen)”的规范种植标准,用以规范猕猴桃种植户的种植行为。③从公司与种植户共同发展模式方面进行创新[1]。新西兰猕猴桃品牌建设采取“公司+种植户”的组织形式,由公司统一组织采收、分级和营销[2]。为了有效调动种植户的积极性,也采取了新的组织形式,由公司向猕猴桃种植户发行股票,以此为纽带,将种植户与公司的利益紧密联系。1.2美国农产品行业协会品牌治理美国农产品协会是在农场主共同需求下为提高农产品的竞争力而自发组织起来的,当前美国相关法律约有85部,以此构成法律體系,明确成立条件、程序、运行方式等。协会基础为农产品,种植户会员与协会达成长期合作关系,以股票的形式集资,集中分类处理产品,采取民主管理体制,由专家负责经营[3]。1.3日本农协农业品牌治理在日本的农业发展中农协发挥了重要作用,政府也出台了相应的区域品牌扶持政策,为区域农产品品牌的发展保驾护航。日本农协的农户参与度和组织化程度都很高,大部分农产品会通过农协销售,农协将分散的农户与市场进行紧密连接,避免了市场信息的不对称。日本的农协...

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