人力资源三级理论知识复习题集第1977篇

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.根据岗位数量、岗位工作量来计算定员人数的方法属于()。A、按设备定员B、按比例定员C、按效率定员D、按岗位定员>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>核定用人数量的基本方法【答案】:D【解析】:按岗位定员即根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数。2.收集受训者的绩效资料,对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是()。A、观察法B、测试法C、360度考核D、绩效考核法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>培训有效性评估的方法【答案】:D【解析】:培训评估的方法之一,绩效考核法。收集受训者的绩效资料,对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察。3.()是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。A、最高工资B、平均工资C、最低工资D、标准工资点击展开答案与解析>>>【知识点】:第6章>第2节>最低工资的含义【答案】:C【解析】:本题考查的是最低工资的内涵。4.面试时应从应聘者()开始发问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。A、熟悉的问题B、不能预料到的问题C、陌生的问题D、可以预料到的问题>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>面试的基本程序【答案】:D【解析】:本题考查的是面试开始阶段。面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。只有这样才能营造和谐的面谈气氛,有利于观察应聘者的内外表现,以求全面客观地了解应聘者。5.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。A、10%~20%B、15%~25%C、25%~35%D、35%~45%>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>外部招募的主要方法【答案】:C【解析】:通过猎头公司招聘,需要支付昂贵的服务费,目前,猎头公司的收费一般能达到所推荐人才年薪的25%~35%。6.“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。A、反应评估B、行为评估C、学习评估D、结果评估>>>点击展开答案与解析培训有效性评估的技术>节1第>章3:第【知识点】.【答案】:C【解析】:二级评估:学习评估。学习反映受训者对培训内容的掌握程度。它主要测定学员对培训的知识、态度与技能方面的了解与吸收程度。学习评估结果表明了培训的质量,在一定程度上表明培训的实际效果,且可用来预测培训的最终效果。7.()在使用过程中,往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的,哪些描述是消极的。A、加权选择量表法B、行为观察法C、强迫选择法D、行为锚定等级评价法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>行为导向型客观考评方法【答案】:C【解析】:强迫选择法在使用过程中,往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的,哪些描述是消极的。此外,本方法难以在企业人力资源开发方面发挥作用,因为考评者完成考评工作填写考评表格以后,将其交给人力资源管理部门或直接上级,最终的考评结果不会反馈给员工个人。8.()被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A、技能成果B、效果性成果C、情感成果D、认知成果>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>培训有效性评估的内容【答案】:D【解析】:认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。9.在()阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A、沟通、形成B.C、计划D、准备>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>绩效计划的实施流程【答案】:A【解析】:沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。在这个阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。10.岗位薪酬体系以()为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上。A、岗位B、角色C、地位D、部门>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>薪酬体系【答案】:A【解析】:岗位薪酬体系以岗位为核心要素,建立在对岗位的...

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