国际工程承包简答第一章：绪论国际工程1.1：咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际工程是指一个工程项目的根据定1.国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程）（2（1）国际工程包含国内和国外两个市场。答：可以从三个方面去广义地理解国际工程的概念和内容。义，3）国际工程提供的是一种服务。国际工程包含咨询和承包两大行业。（）风险与利润）严格的合同管理（42）跨国的经济活动（32.国际工程的特点：答：（1）跨多个学科的系统工程（6）国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。并存（5）发达国家垄断（国际工程市场形式1.23.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：答：（1）社会稳定和经济发展，生活水平提高（2）自然资源开发（3）基础设施更新（4）自然灾害后重建和战后重建4.“走出去”的基本含义是什么？为什么我国将“走出去”提高到发展经济的重大战略决策高度？答：<1>基本含义：积极开拓国内外两个市场，充分利用国内外两种资源。<2>作用：（1）努力开拓两个市场，充分利用两类资源（2）我国的相关企业应该制定“走出去”的发展战略（3）在实践中培养国际工程管理人才（4）国际工程承包可以带动国产设备、材料的出口，带动国内多个银行的发展，增加大批劳动就业机会（5）为国家增加外汇收入(6)增强同各国政府和人民的友谊总之，开拓国际工程市场，为国家和人民带来的效益是多方面的。国际工程市场是一个值得下大力气去开拓的市场。5.我国公司开拓国际工程市场的成绩主要表现在：答：（1）国际工程承包额有了巨大的增长（2）市场范围多元化（3）对外直接投资和政府的对外经济援助拉动海外承包工（4）培养了一大批人才6.我国公司开拓国际工程市场的差距主要表现在：答：（1）市场占有率低（2）我国工程咨询行业在国际工程咨询市场占有率很低（3）总承包项目较少，融资能力差4）我国对我承包企业产业集中度不高，国际化水平低（（5）工程项目管理水平低，项目的经济效益不理想（6）主要市场集中在经济不发达地区和话语圈国家（7）国际工程管理人才匮乏1.3国际工程管理人才的培养7.国际工程管理人才的素质要求？答：（1）复合型（2）外向型<<<技术，经济，管理，外语方面。》》（3）开拓型A.判断决策能力B.善于抓住机遇C.拼搏奋斗精神D.具有创新精神E.组织管理能力F.讲究公关技巧8.国际工程承包企业所需要的各种类型管理人才:答：（1）国际工程企业家（2）国际工程项目经理（3）国际工程咨询专家4）合同管理专家5）投标报价专家6）工程施工专家7）物资管理专家（8）财务管理专家（9）融资专家10）风险和保险专家11）索赔专家12）信息管理系统专家13）安全管理专家（14）环境保护专家（15）法律专家1.4国际工程项目参与各方9.参与国际工程承包项目的各有关方：答：A.业主（是工程项目的提出者,组织论证立项者,投资,筹资项目实施的组织者,产权的所有者,并负责项目生产,经营和偿还代款.）B.业主代表（业主正式授权的代表，代表业主行使通常指承担工程:（承包商C.）.无权解除承包商的责任,和履行在合同中明文规定的或隐含的权利和职责无权修改合同项目施工及设备采购安装的公司或者他们的联合体）。D.建筑师（工程师）（一般指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员）E.分包商（指直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合中的任务的公司）F.供应商（指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人）H.工料测量师I.劳务供应商（指为工程实施提供所需劳务的公司或个人）J.项目融资方（为项目提供所需要的资金的单位。银行，大的企业，保险公司等金融机构。）9.建筑师提供的服务范围：项目的调查、规划与可行性研究、工程咨询、工程各阶段的设计、项目管理、监理、参与竣工验收、试车和培训、项目后评价以及各类专题咨询。10工程建设的基本程序？答：（一）投资前期准备1、投资机会研究阶段2、可行性研究阶段3、投资决策二）项目的实施1、咨询设计阶段2、招标和投标阶段3、缔约阶段4、实施阶段三）生产和运营11国际工程承包的主要特点？答1、工程项目的不可移动性2、履约时间...