中国兵器装备集团公司-详解(重定向自中国南方工业集团公司)中国兵器装备集团公司(ChinaOrdnanceEquipmentGroupCorporation)（对外名称：中国南方工业集团公司ChinaSouthIndustriesGroupCorporation(CSGC)）目录·1公司简介·2发展历程·3企业文化·4中国兵器装备集团公司的组织机构公司简介中国兵器装备集团是中华人民共和国国务院管理的国有特大型企业集团。是1999年7月，在原中国兵器工业总公司所属部分企事业单位基础上组建而成的中央直接管理的国有重要骨干企业。是中国现有的特大型军工集团之一，下属有数十家军工企业，包括：中国长安汽车集团股份有限公司、重庆大江工业（集团）有限责任公司、黑龙江北方特种装备有限公司、成都陵川特种工业有限责任公司、天威集团、湖北华中光电科技有限公司、武汉长江光电有限公司、湖北华中药业有限公司、建设工业（集团）有限责任公司、云南西仪工业有限公司、北京北机机电工业有限责任公司等。中国兵器装备集团公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，是我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一。集团公司拥有50余家研发、生产和贸易企业，在全球建立了30多个生产基地和营销机构，与福特、铃木、马自达、标致雪铁龙、雅马哈、富士等跨国公司建立了战略合作关系。集团公司资产总额、销售收入均超过1970亿元，在特种产品、车辆、新能源、装备制造上具有突出优势。特种产品装备我国所有武装力量，是国防科技工业的核心力量；汽车产业拥有23个整车（发动机）厂，产能超过220万辆，产销连续多年保持全国前三；输变电及新能源产业拥有我国最大的变压器、光伏产品制造和出口企业；摩托车产业拥有嘉陵、建设、大阳、轻骑等知名品牌，产能超过600万辆，产销始终保持全国第一，是世界最大的摩托车集团；光电产业LCoS光学引擎国内首次量产，光学玻璃产量世界第一。站在新的历史起点，面对新的发展机遇，中国兵器装备集团公司将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持好字优先、好中快进，大力实施“211”战略，推动又好又快发展，把集团公司建设成为国内一流、国际知名的创新型企业集团。发展历程1982年5月，经国务院批准，在原第五机械工业部的基础上，组建兵器工业部。1986年12月，经国务院批准，兵器工业部与机械工业部合并成立国家机械工业委员会，同时撤销兵器工业部和机械工业部。1988年8月，经国务院批准，成立机械电子工业部（国家机械工业委员会与电子工业部合并）和中国北方工业（集团）总公司，中国北方工业（集团）总公司隶属于机械电子工业部，负责兵器工业的管理工作。1990年1月，经国务院、中央军委批准，在中国北方工业（集团）总公司的基础上，成立中国兵器工业总公司，负责行使兵器工业的行业管理职能。1999年7月，经国务院批准，在原中国兵器工业总公司所属部分企事业单位基础上组建中国兵器装备集团公司。企业文化企业文化是现代企业管理理论的创新和飞跃，是以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业的灵魂和精神支柱。建设先进的企业文化是实践“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，是打造企业核心竞争力的战略举措，是实施“622”战略的必然要求。一、“十五”期间集团公司企业文化建设的简要回顾“十五”期间，集团公司党组高度重视企业文化建设，把加强企业文化建设作为一项重要工作纳入了议事日程，明确提出要加快推进和建立具有时代气息和集团特色的企业文化，企业文化建设取得了阶段性成果。一是成立了集团公司企业文化研究中心，并成为中国企业文化研究会的团体会员。2002年，集团公司有两项课题荣获中国企业文化研究会首次举办的“首钢杯”全国企业文化理论与实践创新奖。二是认真落实科学发展观，制定并实施“622”战略，在广大干部职工中树立“敢为人先”的创新观，“强企富民”的使命观，“居安思危”的危机观，“无功就是过、小功也是过”的功过观，“改则兴、不改则衰”的改革观。三是确...